东北局召开干部大会　任命庄文武为管理局长

　　2011年9月13日下午，中国民用航空东北地区管理局（简称“东北局”）召开干部大会，宣布东北局领导干部的任免决定。中国民用航空局（Civil Aviation Administration of China，简称“民航局”）党组决定，免去高宗禄同志原东北局局长兼党委副书记职务，任命庄文武同志为管理局局长兼党委副书记，任命刘军、刘春晨、陈友平同志为管理局党委常委、副局长，任命颜庆祥同志为管理局党委常委、副书记兼纪委书记，并推荐为工会主席人选。

　　9月14日上午，东北局新一届领导班子召开了第一次常委会。会议由党委书记柴多山主持，党委副书记、局长庄文武，党委副书记、纪委书记颜庆祥，副局长刘军、刘春晨、陈友平参加了会议。

　　会上，党委班子成员首先作了表态发言，纷纷表示坚决服从党委领导，团结协作，尽心尽力，尽职尽责，把工作完成好，并有信心、有决心向民航局、向东北民航全体干部职工交上一份满意的答卷！

　　最后，新的领导班子为加强自身建设提出了“五个表率”：

　　一要做努力学习的表率。中央要求：建设学习型党组织，各级领导干部要作出表率。当前，要重点抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和胡锦涛同志“七一”重要讲话的学习，同时还要抓好建设民航强国和持续安全理念的学习，以及民航发展、行业管理知识的学习。通过学习，重点解决四方面问题：一是政绩观问题。不断强化“权力就是服务、权力就是责任、权力就是奉献”的观念，把职位看作是为职工群众服务的平台，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。二是工作思路问题。树立与时俱进的思想，把握民航发展趋势，跟上民航发展步伐，进一步明确东北民航发展的新思路、新举措，努力开创工作新局面。三是姿态标准问题。树立真抓实干、开拓进取的精神，做一流工作，创一流业绩，努力消除消极畏难情绪和无所作为的思想，树立干事、创业、争先的决心和信心。四是领导能力问题。不断提高自身的业务素质，提高领导分管工作能力，提高履行岗位职责的能力，努力成为分管工作的“行家里手”。

　　二要做团结和谐的表率。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结也出干部。懂团结是大本事，会团结是大智慧，能团结是大胸怀。多少教训证明，一个一盘散沙的班子，一个各怀心腹事的班子，一个以我为尊、各行其是的班子，不管其成员的素质有多高、能力有多强、发展潜力有多大，也注定是个无所作为的班子、是个成不了大事的班子、是个群众不买帐不支持的班子。因此，我们每个班子成员不论在什么时候、什么情况下，都要像爱护自己眼睛一样珍惜班子的团结统一，不争个人权力的大小、职位的高低，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。工作上要同心同德，讲大局、讲支持、讲配合。作风上要谦和低调，讲友谊、讲谅解、讲包容。生活上要相互关照，多关心、讲体谅、多照顾。每个班子成员不论从事过什么工作、有什么样的经历、做出过什么贡献，都要始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，平等相待，以诚相处。

　　三要做执行民主集中制的表率。民主集中制是我们党和国家的根本领导制度。邓小平同志说过：“民主集中制执行得不好，党是可以变质的，国家也是可以变质的，社会主义也是可以变质的，干部也是可以变质的。”这充分说明贯彻民主集中制的极端重要性。我们要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡属“三重一大”事项，必须由党委班子集体研究决定。重点抓好三个方面：一抓决策前的调查论证。凡是“三重一大”事项，班子成员必须深入调查研究，尽可能地掌握实际情况，使准备工作充分、有效，在此基础上进行论证、决策。二抓决策中的集思广益。我和庄局长一定充分尊重班子成员的意见，鼓励大家敢讲话，讲真话，充分发挥班子成员的集体智慧。副职要主动参与，特别是对于分管的工作要充分发表意见，切实负起应尽的责任。三抓决策后的分工落实。集体决策做出后，要按照集体领导和个人分工负责相结合的原则，做到分工明确，责任到人，其他班子成员要讲大局，搞好支持配合，做到分工不分家。新班子组成后，肯定会有个适应期和磨合期，新班子成员要尽快进入领导角色，尽快适应局领导班子集体决策方式和节奏。

　　四要做真抓实干的表率。脱离实际、华而不实、形式主义，是我们做好各项工作的大忌。我们要端正工作指导思想，努力做到四戒：一戒形式主义。要努力减少会议，能不开的会议坚决不开；努力减少文电，能不发的文电坚决不发；努力减少实际效果不大的调研检查，多在跟踪问效、狠抓落实上下功夫；努力减少外出和应酬，多思考大事、多抓工作落实、多为基层和职工群众解决实际问题。二戒飘浮作风。工作中要沉得下心，扑得下身子，放得下架子，时刻把东北民航企事业单位和职工群众困难放在心上，努力为基层、为群众做好事、解难事，切不可到处“说官话”、“打官腔”、“摆官架”。三戒脱离群众。领导干部，要始终把自己看作是职工群众的一员，不搞任何特殊。要求职工群众做到的，自己首先做到；要求职工群众不做的，自己坚决不做。下基层要轻车简从，迎来送往要降低标准，出国出境要严格控制。四戒急功近利。想问题、做决策、办事情，要着眼东北民航的长远发展和管理局的实际，努力把主观愿望与客观实际统一起来，不提不切实际的目标，不做风光一时的工作，不搞急功近利的工程。

　　五要做严格要求的表率。要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，以官为轻，以责为重，以名为轻，以德为重，不断提高思想境界，增强自律意识。第一，严格政治纪律。对中央和民航局的大政方针，不允许说三道四，更不能有令不行，有禁不止。对小道消息，要坚持不听、不信、不传，对错误言论要坚决抵制，严加制止。第二，严明组织纪律。自觉做到下级服从上级、个人服从组织、少数服从多数。对党委的决定要坚决贯彻执行，杜绝会上不说、会后乱说，当面不说、背后乱说的行为，党委会议要严防跑风漏气，重大事项和超出本人职责权限的事项，要及时沟通和请示报告。第三，严肃廉政纪律。要严格遵守《廉政准则》，守住欲望关、爱好关、亲情关、社交关。要把党的原则当作砝码和尺子，待人处事时先掂量一下轻重，比划一下长短，自觉做到违反原则的人情坚决不送，违反原则的事情坚决不办。第四，严守生活纪律。要始终保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，杜绝吃喝之风、铺张浪费之风、盲目攀比之风。要严守行为底线，管住生活小节，培养健康的生活情趣。