国航成都飞机维修基地通报表彰46名优秀干部

　　民航资源网2011年3月7日消息：2011年3月3日，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）工程技术分公司成都飞机维修基地召开2010年度干部考评总结会，对评为“优秀”等级的46名管理人员进行了通报表彰，并对其中连续3年达到优秀等级的10名管理人员授予“优秀管理者”荣誉称号。

　　一年一度的干部考评工作，是该基地增强领导班子凝聚力、管理人员执行力、优秀管理人员影响力的重要工作。此次考评，该基地从德、能、勤、绩、廉五个方面对229名管理人员和8个二级党委班子进行了年度综合考评。在为期一个多月的考评过程中，该基地各级考核小组坚持民主测评和个别谈话方式，保证了对管理人员和班子的公正评价；坚持平时考核与年终考核相结合进行全面考察和了解，保证了对管理者个人和班子的客观评价；坚持采取个别谈话定性分析评估与民主测评数据相结合，保证了对管理者和班子考核测评作出等级评价的合理性；坚持上级测评、同级测评、下级测评按比例量化计算综合得分，力求减少考评的主观性，保证了考评结果的真实性和公正性。

　　该基地此次干部考评共产生出了46名优秀级、141名良好级、24名称职级管理人员、8个“四好班子”，有18名管理人员排名靠后。为使业绩突出的干部有成就感、荣誉感，业绩一般的干部有压力感、紧迫感，业绩较差的干部有危机感，被评定为优秀的管理人员，将享受同职级年度绩效的高档奖金，并获得参加上级“优秀管理者”的参评资格，其中连续三年获得优秀等级的10名管理人员被授予“优秀管理者”称号，并获得外送培训的优先资格。对于排序靠后的管理人员，只能享受同职级年度绩效的低档奖金，其任职岗位还将在考评结束后在基地内进行公开竞聘。

　　同时，该基地十分注重对干部考评结果的综合分析，从而挖掘出优秀干部的品质特征和工作亮点，找出排名靠后干部的不足之处和薄弱环节。在历年的考评中，都能体现出绝大多数干部身上勤奋、敬业、实干的精神和一定的管理能力，也能看到团结务实、凝聚力和执行力较强的领导班子，但也有少数干部工作抓落实不够，执行力不强，工作业绩不突出，职工认可度低。为此，该基地党委书记陈伦在考评总结会上要求各级干部要正确对待干部考评，发扬优势，改进不足，提升能力，对照岗位职责认真履职，以适应现代化企业对管理人员的需求。