林左鸣听取航电改革发展专题汇报

中国航空报消息　3月13日，中航工业总经理林左鸣听取了中航工业航电系统公司工作汇报。

航电系统公司总经理卢广山代表公司领导班子总结了公司三年来贯彻落实集团发展战略、锐意改革发展所取得的进展和突破，深入分析了公司发展面临的形势任务，汇报了未来改革发展总体思路、实现路径和具体举措，并构建了航电系统公司全谱系、全专业、全产业链、全价值链的业务发展体系。

林左鸣充分肯定了航电系统公司改革发展取得的成果和面对未来发展确定的清晰思路，并针对公司战略发展做出了重要指示。他要求航电系统公司将发展思路进一步转变为可实现的经营举措，面对最残酷的市场竞争环境进行精准的战略定位，顺着产业链向上垂直整合，占领核心高技术元器件这一战略制高点，确保领先优势，形成军民融合的整体发展态势，形成强大的鲨鱼效应，释放出军民协调发展的强大动能；要按照市场化原则，建立完善的激励机制，加快对高管、核心科研人员以及市场营销人员的激励机制的创新，实施股权激励或分红权激励；站在民品产业发展全产业链、全价值链的高度，整体谋划，关注研

发、网络和市场体系建设，主动对接，找准自身定位，关注重点民品，挖掘潜在竞争力，设计自有品牌，保持竞争优势，不断提高品牌影响力；同时必须要建立航电系统公司自身的专家体系，适应技术密集型企业的发展要求，在持续提高“解决工程问题”能力的同时，下大力气培育“解决科学问题”的能力，从而实现技术引领，奠定航电产业持续健康发展的基础。

林左鸣强调，航电系统公司要按照集团管控模式，转变思维模式，并将新思维转化成竞争力；要强化市场意识，吸引优秀人才，实现全方位人才换血工程。针对中航电子和中航光电两大上市平台的发展，林左鸣要求中航光电细化产品类型、提高市场占有率；中航电子要通过资本运作，加快产业布局，提升品牌影响力。

集团总部相关部门领导，航电系统公司专职董监事、班子成员参加汇报会。（张会芬　戴海滨）