国航西南综保部署年末工作强调“四个关注”

　　图：图为国航西南分公司综保部总经理易林强调年末重点工作和要求　摄影：尹涛

　　民航资源网2011年10月18日消息：为确保年末安全生产和服务品质平稳，圆满完成全年综合服务保障任务，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）西南分公司综合保障部（简称“综保部”）于近日对年末重点工作进行了部署，强调“四个关注”并明确相关要求。

　　按照公司的统一部署和要求，综保部对年末重点工作强调“四个关注”。一是关注综保部“为民服务创先争优”服务项目的推进以及员工参与活动的思想转变。二是关注西南飞行公寓筹开工作的推进，做好后期家具、厨房设施设备、浴室五金件、电视机等安装工作及十二项工作的推进，组织公寓相关采购物资按时到货，确保公寓如期投入试运行并达到运行畅、起步高和品质好的目标。三是关注分公司生产运行现场控制区筹开工作的推进，明确值班公寓楼和食堂的物业管理、运行管理模式，做好相关预算及功能需求的编制。四是关注T2转场保障准备工作的推进，制定、完善T2转场保障方案及行动计划，并按计划推进和落实，确保T2转场顺利完成。

　　同时，综保部对年末安全、服务工作明确了六项要求：一是针对前期安全复查发现的问题，要求干部要高度重视安全管理中存在的问题，要固化措施，坚持安全“回头看”，不断检查，持续整改。二是年末总结、评比、走访、接待事务较繁杂，要加强内部管理，防止松懈麻痹情绪，确保安全生产。三是要要加大综保部各服务保障岗位服务规范落实的监督检查力度，要抓深抓牢，防止服务质量下滑。四是进一步细化“为民服务创先争优”服务项目措施，特别是执行难度大的项目，要周密考虑，确保项目落实，真正让员工看得见，摸得着，感受到。五是在为期一个月的朝觐包机航班保障工作中，要认真践行“为民服务创先争优”主旨，全力做好机组人员车辆和航卫医疗保障工作，确保机组人员满意。六是跟踪分析公司、部门、职工个人绩效考核指标完成情况，梳理行动计划推进工作，确保圆满完成公司各项指标考核。