李养民书记与上海地区机务系统新员工见面会

　　图1：2011年东航上海地区机务系统新员工见面会暨入职培训　摄影：仝跃

　　民航资源网2011年8月23日消息：8月22日，中国东方航空集团公司（China Eastern Air Holding Co.，简称“东航集团”）党组成员、中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）党委书记李养民与2011年上海地区机务系统新员工见面会暨新员工入职培训在集团7楼大会议室隆重举行。在近3个小时的见面会中，李养民书记向新员工们详细介绍了东航的发展及管控，并在现场和新员工交流互动，回答大家的提问。

　　讲话中，李养民书记首先介绍了东航的总体概况，包括经营业务、历史演进、企业规模和发展理念等。近些年来，东航先后经历了高管经济问题、飞行员集体辞职、“3·31返航”等重大事件，一度陷入资不抵债、经营巨亏、资金链断裂的危险地步，遭受了严重的“三大危机”——生存危机、信任危机、信心危机。在这种关键时刻，东航在国家和社会各界的帮助、支持下，通过高层调整、讲透形势；四两拨千斤，干部改革；“发展、用人、合作、市场、‘小动作’”五大理念引领；“止血、断臂、输血、造血”四大行动；“枢纽网络、成本控制、品牌经营、精细化、信息化”五种战略，以及东上重组等一系列卓有成效的改革措施，终于使企业扭亏为盈，核心竞争力稳步增强，社会形象逐步改善。