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“变态服务”与脉脉温情

hkxyedu 2012-06-05空中乘务
  作为一位味蕾已经被成都惯坏了的食客,我一直觉得 “海底捞”火锅店在口味上没有任何出奇之处。然而身在北京,每次选择火锅的时候,我第一个想到的依然是“海底捞”,因为在“海底捞”用餐很舒服。这种

  作为一位味蕾已经被成都惯坏了的食客,我一直觉得 “海底捞”火锅店在口味上没有任何出奇之处。然而身在北京,每次选择火锅的时候,我第一个想到的依然是“海底捞”,因为在“海底捞”用餐很舒服。这种舒服就来自于“海底捞”的服务。

  “变态服务”这个名词是专属“海底捞”的,这也是这家平凡的火锅店名声在外的原因。食客排队等候时,可以上网、下棋、美甲,甚至唱卡拉OK,还有免费的小吃和饮料,让等待的时光也变得很美好。类似这样无可挑剔的服务就是“海底捞”持续火暴的秘诀。

  我们的航空公司也一直在改进服务,提升服务标准,为什么旅客还是不满意?是因为我们的服务还不够像“海底捞”那样“变态”吗?“海底捞”的“变态”服务精髓到底是什么?

  “对不起,让您久等了。”同样的一句话,不同的人说出来会有不同的效果。一位低眉顺眼的女子,微微鞠躬,说出这样的话,很难让人再继续生气。若换成一位血气方刚的男子,眼睛直视道歉者,大声说出这句话,反而让人觉得不够诚恳,生气可能演变成愤怒。

  这就能解释“海底捞”的服务为什么常常让人学不会了。在“海底捞”工作的每一位服务员都是发自内心地、真诚地在为食客服务,这基于他们对公司的热爱。让每一位服务人员都全身心地投入工作真是个难题。但如果是发自内心的热爱,难题就迎刃而解了,这就需要企业的文化做支撑。 “海底捞”没有过于复杂的企业文化,而是最质朴的“以心换心”。公司用脉脉温情去打动每一位员工!

  除了保障一线普通员工相当不错的食宿条件外,“海底捞”还给予了一线普通员工超乎寻常的信任和支持。信任,比如所有一线普通员工都能给客人先斩后奏的打折和免单权。而支持除了体现在支持困难员工之外,餐饮行业和食客的冲突也是不可避免的。“海底捞”进入西安十几年了,共有8间店,打过很多次架。服务到位了,即使最后因为旅客原因而打架,公司也是力挺员工!

  谁都希望在工作中也能被爱和被尊重、被信任,这样脉脉温情的文化氛围当然能吸引人、感染人。但民航的温情文化似乎总还欠那么一点火候。我们不断地表示,理解地面服务人员、空中乘务员等一线人员的辛苦,但是真正给予一线员工尊重和信任的却并不多!

  到了节假日和暑运高峰,一线员工没日没夜地加班,当然这是民航工作特殊性所决定的。但是如果一线员工家中有事,会不会被要求“克服困难”继续工作呢?航班延误时,地面服务人员如果主动去给旅客购买饮料,先斩后奏,航空公司能够很方便地报销吗?旅客蛮横地对工作人员动手后,航空公司会力挺员工,甚至支持员工起诉旅客吗?

  旅客时常抱怨民航的服务。一方面民航强调的标准化服务只能让旅客挑不出毛病,但不会超出顾客的期望;另一方面,一线员工也未必会全心全意地为旅客服务。服务工作是变化万千的,与其说做到“变态服务”,不如说是做到“变化服务”。千变万化的服务化为一句老生常谈:用心服务。企业希望一线普通员工用心对待旅客,那就先看看,是否用心对待一线员工了。

 

  (《中国民航报》)

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