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民航局党组选派13名处级干部到一线挂职锻炼

航空教育网 2011-05-25民航新闻
  截至6月20日,民航局党组研究确定的第一批行业内挂职干部全部到岗到位,13名处级干部已分别奔赴13个不同单位,分配到有关机场、航空公司分(子)公司副总经理、总经理助理和监管局局长助理岗位履职,挂

  截至6月20日,民航局党组研究确定的第一批行业内挂职干部全部到岗到位,13名处级干部已分别奔赴13个不同单位,分配到有关机场、航空公司分(子)公司副总经理、总经理助理和监管局局长助理岗位履职,挂职锻炼时间为一年。这是民航局党组深化干部人事制度改革,不断改进和创新人才培养机制,为干部创造良好成才环境的又一重要举措。记者从民航局人教司了解到,干部挂职锻炼将作为今后民航系统培养培训干部的一项重要内容长期坚持,民航系统干部的成长成才之路将越走越宽。

  此次处级干部挂职锻炼,是民航体制改革以来,民航局第一次组织本系统干部到运输生产单位和监管一线挂职,行业普遍关注,意义重大,影响深远。民航局党组高度重视,严格把握选派标准,参加首批挂职锻炼的13名处级干部,均为直属单位领导班子副职后备干部和机关优秀干部的代表,先后经过了民主推荐、组织审核、党组研究等诸多环节层层选拔。13名挂职人员中,有11人来自民航局直属单位,10人为硕博以上学历。为使挂职干部能够集中精力工作,确保锻炼效果,民航局党组采取了异地挂职的方式,安排干部参加挂职锻炼,并在他们到岗前召开动员会,由民航局领导亲自动员,专门提出希望和要求。在干部挂职期间,民航局人事科教司将加强跟踪管理,并要求挂职人员每半年向组织上书面汇报思想和挂职锻炼情况。干部挂职期满后,将接受民航局、挂职单位双方组织人事部门的综合考核,挂职表现将作为今后能否提拔使用的重要依据之一。

  自民航实行政企分开后,由于主管单位不同,民航系统干部成长锻炼的“路子”日益收窄,行业内部交流难度加大,许多干部缺乏航空公司、机场和监管一线等基层工作经历,不利于监管和服务工作。为加快培养行业复合型人才,满足民航强国建设需求,民航局党组根据行业快速发展的新形势新特点,在充分调研论证的基础上,首先从制度上予以保障,2010年底出台了《民航处级以上干部行业内挂职锻炼暂行办法》,决定从2011年起,每年将选派10-15名处级以上干部分赴民航企事业单位、监管一线挂职锻炼,主动为干部成长进步铺路搭桥,帮助他们进一步拓宽思路、开阔视野、丰富阅历,积累基层经验,提高实践能力。按照局党组的要求和部署,今年年初,干部挂职锻炼工作全面启动,民航局人事科教司多次与各大航空公司、机场进行沟通协商,并就挂职人员的工作岗位和生活安排等具体事宜达成共识,得到行业各运行单位的大力支持。

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