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3月份南航航班正常率81.25% 位居全行业第一

航空教育网 2011-05-04民航新闻
  图1:SOC综合放行室值班人员在进行航班放行 摄影:冯语文   民航资源网2011年5月4日消息:4月25日,中国民用航空局(Civil Aviation Administration of China,简称“民航局”)公布的

3月份南航航班正常率81.25% 位居全行业第一

  图1:SOC综合放行室值班人员在进行航班放行 摄影:冯语文

  民航资源网2011年5月4日消息:4月25日,中国民用航空局(Civil Aviation Administration of China,简称“民航局”)公布的航班正常性数据显示:3月份南航执行航班41,804班,航班正常率为81.25%,全行业排名第一 ,高于全行业平均水平3.11个百分点。航班恶性延误率为0.36%,同比下降73.09%。返航备降率为0.15%,同比下降54.17%。

  强化“矩阵”管理,加大考核力度,将航班正常性考核直接与各公司绩效挂钩,提高各公司对航班运行管理的重视度和关注度;建立红橙黄蓝四级响应启动的常态化机制,科学决策,快速反应,统筹调配,交叉代飞,合理使用备份运力,有效控制恶性延误,提高航班运行恢复能力和联动处置水平;落实月度运行讲评会制度,对正常率低于50%的航班进行延误原因排查,对正常性情况进行总结、排名,对典型案例进行分析讲评,提出整改落实措施,切实提高运行品质等措施,是促进南航航班正常性大幅提升并处于行业领先地位的关键。

  2011年,南航航班正常性管理,突破传统模式,引入“矩阵”管理理念,总值班经理、SOC与飞行部、机务工程部、地服部等运行部门共同建立高效、科学的运行决策平台,提高大机队、多基地、多枢纽的运行效率,快速恢复长时间、大面积延误下的运行秩序。集中力量提高枢纽机场、主流市场航线的航班正常性和国际干线航班的靠桥率,及时果断解决航班运行中的突发事件。同时,细化分解正常性考核指标,使总部对各公司的考核起到引领方向、提升效率、激发活力的作用。1月份开始,航班正常性考核纳入各公司经营绩效考核之中,总部对基地出港正常率、非基地执管正常率、恶性延误率、三日计划稳定性、枢纽中转正常率等指标进行综合考核、排名。另外,SOC还加强短期计划岗位能力建设,进一步理顺3日航班计划的管理流程,维持航班计划与机组、运力资源的稳定性和匹配度。

  图2:南航股份总经理譚万庚深入SOC检查航班运行情况 摄影:冯语文

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