东航山西分公司多项措施促安全整顿深入开展

2016年6月6日消息：自5月初启动安全整顿工作以来，东航山西分公司以“整思想、正作风、抓落实、保安全”为重点，上下联动、出重拳、动实招，确保安全整顿出实效。

“指南针”：大数据分析找方向

在近日分公司召开的安全专题党委会上，分公司领导强调了此次安全整顿工作的必要性和重要性，要求各单位对本系统十年间的典型不安全事件进行总结归纳、评估风险，通过大数据分析来找准安全整顿的方向和着力点。

随即，各单位尤其一线生产单位组织部门的精干技术力量对部门近十年的不安全事件进行了一次 “透视”，找到症结所在并制成专题课件，通过各种讲评会、专题会、研讨会，用译码、视频还原等方式对全员进行宣贯和培训，确保认真吸取教训，严防类似事件发生。

“放大镜”：项目管控抓重点

以此次安全整顿工作为契机，分公司各单位对部门安全工作的各项内容进行了一次“全身扫描”，梳理流程、评估执行力、识别风险点，确定了本单位的重点项目和重点人员。

通过自查，各单位整理出了航前运行检查、航线工作中漏检、机上应急设备规范操作等若干项重点项目，以及包括重要生产环节保障人员、新晋岗位人员等几类重点人员。各单位有针对性的制定具体的管控措施，值班领导深入一线进行现场检查，通过放大重点、关注重点来提高安全管理工作水平。

目前，分公司各单位正在落实分公司制定的安全整顿方案的具体要求，对照安全整顿任务分解表进行层层落实，用安全整顿工作的成果来为即将到来的旺季生产提供有力保障。