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捷星亚洲总裁庄碧莲:中国航空市场太大了!

航空教育网 2011-09-06民航新闻
  廉价航空在欧美市场几乎占据四成份额,而在中国仅占市场3%左右。巨大的差距让国外廉价航企看到了机遇,纷纷瞄准国内消费者旺盛的需求,趁“需”而入剑指中国。近日,廉价航空澳大利亚捷星航空公司(Je

  廉价航空在欧美市场几乎占据四成份额,而在中国仅占市场3%左右。巨大的差距让国外廉价航企看到了机遇,纷纷瞄准国内消费者旺盛的需求,趁“需”而入剑指中国。近日,廉价航空澳大利亚捷星航空公司(Jetstar Airways Pty Ltd,简称“捷星航空”)因宣布将于今年11月24日开通北京经新加坡飞墨尔本的航班而受到业界关注。针对接下来将如何在中国布局等问题,捷星亚洲总裁庄碧莲在新加坡接受了记者的电话采访。

  《北京商报》:中国惟一的廉价航空公司春秋进京花了6年时间,那捷星申请北京航线用了多长时间?在中国,廉价航空仅占市场份额的3%,这对于捷星来说是否意味着机遇?

  庄碧莲:我们开通北京航线筹备大概是6个月,因为春秋是国内公司,而捷星作为一家澳大利亚的航企,受益于中澳两国对等开放航权,所以开设北京航线还比较顺利。中国对于国外廉价航企来说确实是非常大的机遇。要知道,新加坡作为一个很小的国家,廉价航空仍能占到市场的20%,由此可见,中国市场的潜力巨大。

  《北京商报》:捷星曾承诺在北京航线上,机票价格比同行都低,除了价格外还有什么竞争优势吗?如何保证价格这么低?

  庄碧莲:捷星作为廉价航空,价格肯定是最具吸引力的。在即将开通的北京航线上,经济舱票价约为1028元人民币,相当于普通航空公司的1/3左右。预计每周可载客超过8000人次。这是捷星航空首次开通北京航线。同时,捷星航空还承诺,如果乘客在网上查询到同一天、同一航线上可相比的飞行时段有低于捷星的票价,可获得低于该票价10%的捷星机票。除了对价格敏感的旅行客人外,捷星在商务舱会给乘客提供饮食、香槟等。总之,捷星航空的服务是多元化的。

  捷星航空采用的是薄利多销的方式,其他航企的上座率一般也就七成左右,而捷星的客座率一定要保障在八成以上。目前,捷星即将开通的北京航线已在新加坡和澳洲进行销售,机票出售率达到90%以上。

  《北京商报》:春秋航空董事长王正华曾经说,中国消费者很缺乏契约精神而影响到廉价航企的发展,这会困扰捷星这样的国外廉价航空公司吗?您认为,中国廉价航空市场与国外有何不同吗?

  庄碧莲:捷星自2009年12月正式进入中国市场,到现在时间还比较短。目前,我们的客人大多以新加坡和其他外国旅客为主,还有一部分是国内的旅行社,散客比较少。所以我们还没感觉到中国旅客没有契约精神。

  如果说,中国市场的特点,我觉得就是太大了。每个市场都有不同的挑战,捷星需要配合不同的市场不断调整运作方案,而且中国市场的竞争很激烈。现阶段,捷星还是依照新加坡消费者的需求来开设航线,未来随着对中国市场的拓展,将会更多地考虑国内需求来开设航线。

  根据捷星规划,将在2012年12月前在大中华地区新开4条航线,使航线总数达到12条。

  《北京商报》:以前曾经有人说,中国没有真正的廉价航空公司,您是否同意?中国消费者对廉价航企的印象大多是机票价格便宜但服务差,对此您怎么看?

  庄碧莲:以前有人曾断言,新加坡不可能有自己的廉价航空,因为绝大多数廉价航企成功之道都是依靠国内市场,而新加坡由于面积太小没有国内航线。但事实证明,我们在这里生活了6年,而且还在不断发展壮大,可见没有什么是不可能的。我不认为机票便宜服务水平就要下降。如果服务差,即使机票便宜,也很容易流失客源。商报记者肖玮

  背景资料

  捷星航空创始于2003年,是澳洲航空集团为满足不同的市场需求、实现双品牌战略而成立的。在澳洲市场,澳洲航空主要定位于商务和高端旅客,而捷星航空则主要定位于休闲和价格敏感消费者,即采取低成本运营方式占据细分市场。

  截至目前,捷星航空在不到8年的时间内,已经扎根于澳洲本土并逐渐展现出其布局亚洲、图谋欧美的野心。捷星亚洲就是澳洲航空公司旗下捷星航空的地区分公司。目前,捷星航空在中国已开通海口、桂林等8条航线。

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