成都航空召开工作会议　全面部署2011年工作

　　图：成都航空2011年度工作会议会场　摄影：黄梅

　　民航资源网2011年3月1日消息：2011年2月28日，成都航空有限公司（Chengdu Airlines Co., Ltd.，简称“成都航空”）召开2011年度工作会议，深入贯彻落实2011年全国民航工作会议精神，深入学习中国民用航空局（Civil Aviation Administration of China，简称“民航局”）王昌顺副局长工作报告主要精神，认真总结2010年工作，全面部署2011年工作。成都航空董事长、党委书记王文斌作了题为《乘势聚力，加快发展》的重要讲话。成都航空总经理、党委副书记隋明光在会上作了题为《夯实基础，稳中求进，为国产民机商业运营成功开好局起好步》的工作报告。

　　隋明光在报告中回顾了过去一年的工作，总结了七个方面的成绩。一是安全形势继续保持了总体平稳的态势，安全基础更加稳固。二是经营效益取得了历史性突破，公司的生产效益呈现出强劲的增长势头，顺利实现了董事会下达的盈亏平衡的目标。三是市场营销能力进一步增强，全年引进4架空中客车A320系列飞机，机队规模达到9架，新增航权航线10条，独家经营航线12条，在册飞机利用率、客座率、总周转量、旅客运输人数创历史新高。四是运行管理水平持续提高，航班正常率、放行正常率均有突破性增长。五是服务质量不断提高，有效投诉率低于民航局规定的标准。

　　隋明光指出，回顾一年来的发展建设，公司主要做了七个方面的工作：一是树立持续安全理念，前移安全防范关口。二是创造历史，实现公司首次赢利。三是担当国产民机发展重任，精心筹划准备。四是积极拓宽融资渠道，严格控制生产成本。五是规范公司内部管理，加强公司后勤保障。六是狠抓人才队伍建设，全力稳定员工队伍。七是注重改善服务质量，树立公司良好形象。

　　针对2011年工作，隋明光强调， 2011年是公司企稳向好的关键之年，是承担国产ARJ21飞机首家用户历史重任的决胜之年，做好今年的生产经营工作意义重大。他对2011年公司面临的形式进行了深刻的分析。并明确了2011年生产经营工作的指导思想和工作目标。

　　隋明光对公司2011年的工作提出七个方面的要求。一是提升安全运行品质，夯实安全发展基础。二是精心筹划ARJ21飞机运行准备，确保安全顺利投入运营。三是调整优化航线网络，增强产品竞争能力。四是推行全面预算管理，不断拓宽融资渠道。五是推进人才强企战略，创造拴心留人的良好环境。六是推进规范化建设，建立现代企业制度。七是高瞻远瞩谋划企业战略，深思熟虑推动基地建设，全力提升服务品质，打造品牌竞争力。

　　王文斌在大会上做了重要讲话。他首先对公司过去一年取得的成绩进行了肯定，并对公司下一步如何贯彻落实会议精神提出了四个方面的意见。一是肯定成绩，总结经验。二是统一思想，坚定信心。三是突出重点，抓住关键。四是大力加强党的建设工作。

　　在全员思想认识方面，王文斌强调，2011年，是十二五规划的开局之年，也将是成都航空发展历程中极不平凡的一年，公司各项工作将全面规范运作，ARJ21飞机将全面准备并运营，基地建设将全面启动，全体干部员工要从三个方面进一步统一思想、提高认识、振奋精神、坚定信心。一是要把思想认识统一到对形势的科学分析和正确判断上来。二是要把思想认识统一到公司发展的思路和理念上来。三是要把思想认识统一到公司的工作部署和重大举措上来。

　　在工作重点的把握上，王文斌强调，乘势聚力，加快发展，必须突出重点，抓住关键，在事关公司发展的重大问题上下功夫，力求取得突破。一要狠抓安全管理不动摇。二要扎实做好ARJ21飞机的接收和运营工作。三要科学编制好“十二五”规划，抓紧推进基地建设。四要大力加强人才队伍建设，不断提高干部素质。五要以规范化管理为契机，进一步改进管理。

　　在党的建设工作方面，王文斌强调，党旗红则企业兴，第一次党代会的召开，为公司党建工作提档升级打下了坚实的组织和思想基础，要继续大力加强党的建设，充分保障政治核心作用的发挥。一要进一步加强对党建工作重要性的认识。二要加强各级领导班子思想政治建设。三要深入开展创先争优活动。四要大力推进学习型组织建设，加强企业文化建设。

　　会议对成都航空2010年度考核中获得优秀的集体和个人进行了表彰。会议讨论阶段，所有与会人员分为四个小组对分管工作进行了深入探讨与交流，明确了工作中存在的问题并提出了相应的改进建议。

　　成都航空党委副书记、纪委书记徐登明，总会计师邵光兴，副总经理何培文、帅志勇，总飞行师潘泉，总经济师、办公室主任孙志军、总经理助理、国产飞机项目部经理龚江，副总工程师冉茂江及成都航空中层干部和业务骨干共84人出席大会，会议由邵光兴主持。