中航工业沈阳所党委：打造特色载体 激发创新活力

一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。

中航工业沈阳所党委将优质完成重点型号任务作为检验创先争优活动成效的重要标准，强化使命、履行责任。以创新促深化，“搭舞台、争先进、当明星、创精品”，打造了一批全方位、全覆盖、全员参与的主题突出、特色鲜明的活动载体，把党的工作真正渗透到型号工作的每个阶段、每个环节，实现党的工作与型号任务有机融合，为研究所创新发展注入了新活力。

创新举措重特色

在所党委的统一部署下，沈阳所将科研任务与创先争优活动科学统筹，深入挖掘开展创先争优活动推动科研生产内生动力。

推行“365天”党员评价计分考核特色活动，采集大量行业先进指标、体系，在对全体员工360度、365天全方位、全时段考核的基础上，从政治高度、理论广度、专业深度、模范知名度和群众认可度五个方面对全体党员提出了更高的要求和考核标准，党员的先进性变得量化和具体化，党员的考核和评价经常化、规范化。树立了人人奋进的价值取向，每次考核评价结果的张榜公示，都是一次对党员的“照镜子”，嘉奖积分，成为激励党员前进的动力。

沈阳所党委把创先争优活动中涌现出的365度全方位、全时段党员考核体系等特色经验做法转化为政策措施。全方位、多层面的考评流程，客观的评价内容，激活了党员创先争优的内在动力，成为推动研究所创新发展的“加油站”、解决实际问题的“直通车”、党员比学赶帮、不断进步的“助推器”，党群干群凝心聚力的“连心桥”。广大党员以职业道德、创新能力、技术水平、工作业绩高于普通群众的“四个高于”为行动指南，立足岗位、扎根型号，党员的先锋模范作用更加凸显，党组织的凝聚力、战斗力明显增强，为实现所型号攻坚任务目标发挥了积极作用。

党旗下汇聚力量

沈阳所党委把加强党建和提升党员素养能力贯穿于型号研制任务中，进一步加大干部管理力度，加强领导干部的培训和考核，一级抓一级，一级带一级。
探索建立的新党员回评机制，在把严“入口”，畅通“出口”上用真功、出实招，着力加强党员队伍建设，进一步提升了党员队伍的整体素质，增强了生机与活力。党员回评机制的确立与运用，实现了党员管理工作理念、方法和长效机制的突破与创新。如果说对新党员增加了考核、培养、教育、巩固期，那么“连带效应”则是回评机制的又一大亮点，用一名新党员的“回评”，带动了多个老党员的相互学习、相互促进，并成为党员晋级评优的重要依据 ，激发了党员创先争优的热情。

“学写讲用三个一”主题教育活动作为考核项，亦成为检验党员、干部“学理论、提素质、强本领、促发展”能力的“试金石”，要求领导干部带头学一本书、写一篇心得体会、开展一次交流等，提升了组织和党员的学习力和创造力，使型号任务成为锻炼党性的好课堂和历练能力的主战场。

在创先争优活动的有效推动下，沈阳所党委进一步深化了学习型党组织建设，把党组织的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为创新优势、竞争优势和发展优势，为沈阳所跨越发展提供了坚强的组织保证，在攻坚会战评比表彰中受表彰的党员比例占到60%以上。

创争中激发活力

沈阳所党委结合正在开展的攻坚会战，把基层党组织和党员、干部的劲头聚焦在“干”字上，把工夫下在行动上，使基层党组织和党员创有目标、争有方向。

“六比一创”——比技术创新、比工作效率、比技术质量、比工作技能、比外场服务、比管理效能、创精品工程主题活动，将党员群众思想意识的比拼升华到敬业奉献的竞赛，是沈阳所基层党组织紧密结合型号攻坚建立的创先争优活动特色载体，为优质高效地全面完成各项科研生产任务提供了强有力的支持和精神动力，该活动被集团公司评为“创先争优十大特色载体”，这只是沈阳所深化创先争优活动的一个代表。

沈阳所在党委组织开展的“创先争优强党建，攻坚会战做模范”主题活动这面熠熠生辉的旗帜下，精心设计开展了“党员先锋岗”、“党员值日周”、“共产党员工程”等40多个有特色、起作用、受欢迎的载体活动，这些丰富的基层党建实践和宝贵经验，为沈阳所广泛深入开展创先争优活动奠定了坚实基础。各级党组织和广大党员积极投身型号攻坚主战场，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，以无私奉献、激情拼搏的精神，群策群力解决型号任务中的急、难、险、重任务，为蓝天铸剑呈上殷殷儿女情，奉献拳拳赤子心，这也正是创先争优的精神所在。

员工的坚强后盾

按照“把研究所建设成为事业发展、人才成长的沃土，员工幸福生活的美好家园”的共同愿景，持续推进和谐沈阳所建设。

试点推行并全所推广“家文化”载体，构建沈阳所和谐大家庭。实施人性化管理，注重工作和生活中的点滴关爱，让员工切身体会到集体的温暖和家的温馨。举办创新大赛、主任师讲坛，提升团队的学习力和创新力；开通加夜班班车、改进职工体检制度、假期到试飞现场慰问、送医送药到一线等一系列工作，进一步做好科研一线人员的生活服务保障；坚持为职工办实事、做好事、解难事，举办五届集体婚礼，解决职工的后顾之忧；加强对职工的关心关爱，全面落实大重病医疗互济、帮困助学以及关爱等政策，几年来，已经累计发放互助金400余万元。同时，沈阳所党委把实现对员工的承诺放在第一位，下大力气解决职工关切的热点问题，所文化广场和职工文体活动中心全面竣工并投入使用，极大地丰富广大职工的业余文化生活，缓解了工作压力。

暖人心、增干劲的“家文化”，增强了员工的责任感和使命感，提高了团队的凝聚力。在型号攻坚中，充分发挥团队的整体势能，以完成任务为目标，使攻关团队在战斗力、凝聚力、贡献率方面达到最大化，形成规模效应和“1+1>2”的放大效应，“不为失败找理由，只为成功想办法”成为员工推动重点型号全面完成的座右铭。