昌飞以“三观”教育夯实质量效益型企业思想基础

中国航空报消息　中航工业昌飞在实施质量效益年的战略部署中，开展全员的市场观、客户观、成本观“三观”教育活动，引导干部职工牢固树立“客户价值”行为理念，以观念的变革加快提升直升机生产技术水平和企业管理水平，降成本、上质量、拓市场、增效益。

此项活动为期三年，昌飞认真策划活动实施方案，整个活动内容包括：开展形势任务教育，深刻理解“三观”内涵；开展培训研讨，分层次进行头脑风暴；舆论引导造势，积极营造浓厚氛围；开展质量效益自查；开展劳动立功竞赛；开展直升机精品工程及总结表彰大会。

5月16日，昌飞党委中心组召开“三观”发展战略研讨会。昌飞公司董事长、总经理余枫强调，一切以市场为出发点，通过开展“三观”教育活动，在全公司范围内掀起一场深刻的思想变革，彻底改变过去的“重任务、轻成本”，“重生产、轻利润”，“重结果、轻过程”的旧思维，强化危机意识教育，夯实质量效益型企业的思想基础。在产品的全生命周期，都以“为客户创造价值，上道工序为下道工序创造价值”为目标，以思想引领行动，行动提升管理，管理创造效益。从产品研发、技术创新、生产组织、销售服务的全价值链，再到人才选用、资源配置、文化构建、党建、后勤保障上都着重强调市场思维，强调创造价值，从而推动公司从产品到商品，从制造者到制造商的转变。昌飞公司党委书记栗万欣指出，要以开展“三观”教育活动为抓手，将思想建设、文化建设与管理创新有机结合，真正使“三观”思想渗透到具体员工、具体工作、具体环节中，查找问题、定出目标、破解难题，强力推进直升机精品工程建设，为促进国产直升机产业快速发展提供坚强的文化动力和思想保证。　　　　　　　（崔连君）