东安铸件质量攻坚初战告捷
中国航空报消息 年初以来,中航工业东安牢牢抓住影响产品质量提高和效益提升的核心环节,以声势浩大的质量攻坚战为平台,从提高航空铝镁铸件产品质量入手,全面做好质量效益年的各项工作。一季度,铸件废品损失较去
中国航空报消息 年初以来,中航工业东安牢牢抓住影响产品质量提高和效益提升的核心环节,以声势浩大的质量攻坚战为平台,从提高航空铝镁铸件产品质量入手,全面做好质量效益年的各项工作。一季度,铸件废品损失较去年同比降低13%,初战告捷。
东安是国内唯一的航空大型铝镁合金铸造基地,航空铝镁铸造实力和加工能力国内一流。但由于铸造产业的复杂性,东安关键、重要铝镁铸件的质量稳定性、产品合格率、交付周期远远无法满足企业快速发展的迫切要求。提质增效必须从铸件产品这一源头抓起。为此,从今年初开始,东安启动了铸件质量攻坚战。
一季度,东安调动一切资源,从铸造过程控制、改善活动、技术创新和管理创新入手,全力提高铸件质量,提高铸件加工合格率。一是开展铸造过程控制措施的细化、优化工作,从工艺规程编制、工装准备至交付的所有工序,针对存在的问题,开展优化工作,以稳定的过程控制获得稳定的铸件质量,以优化的过程控制获取铸件质量的提高。二是开展全员质量改善活动,针对关键、重要件号,组建由操作者、主管工艺员等组成的质量改善团队,确立各件号铸造合格率、加工合格率目标,由改善团队开展持续攻关。三是开展铸造过程关键控制点数据统计分析工作,用真实、全面、准确、及时、系统的统计数据反映工作现状,更有效地指导改进工作。四是在管理方面,东安制定了效益工资核算办法,将产品质量与个人绩效挂钩,充分调动职工的积极性。
通过以上措施的实施,东安关键、重要铝镁铸件的产品合格率得到稳步增长,废品损失得到有效控制,提质增效工作初见成效。(陈小静)
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