西飞“质量效益年”活动提升运营水平

中国航空报消息（通讯员　王莹）　按照中航工业“提高发展质量、提升经济效益”的部署，中航工业西飞迅速启动“质量效益年”活动，制定实施计划。活动以开展质量改进为抓手，以效益提升为落脚点，落实质量责任，变被动管理为主动管理，变强制管理为自主管理，追求卓越的工作质量、实物质量、服务质量和经营质量，实现质量创造价值，质量取得效益。

面对提高发展质量的严峻挑战，西飞从以下几个方面开展工作：开展“质量效益记心中，迸发激情立新功”主题教育活动，转变员工观念，提高员工坚持改革和推进科学发展的自觉性和坚决性；重点推进以EVA为导向的资产经营责任

制，推进以组织绩效为核心的综合平衡计分卡应用；推进生产现场管理达标晋级，广泛开展节能、节材、节约工作，向管理要效益；围绕提高经济运行质量，实施精细化管理，开展持续改善活动；严格控制成本，提高运营效率，降本增效；加强内部控制，防范经营风险，持续强化风险管理，巩固发展成果。

西飞将以“质量效益年”活动为契机，加强精益运行指标考核，增产增收，节约开支；依托系统的质量改进活动，提升质量水平；严格控制生产和费用成本，提高EVA水平；采取有效措施开源节流，减员增效；防范经营风险，使企业的经济运行质量满足并支撑集团战略的实施。