南航湖南飞行部“比学赶超”营造和谐氛围

　　民航资源网2011年10月26日消息：中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）“四好”飞行部活动开展以来，湖南分公司上下一致，统一发力，飞行部以各种活动为载体，通过“比、学、赶、超”，不断推进“四好”深入人心，围绕“为民服务创先争优”，互帮互助，营造了一个共同进步的和谐氛围。

比——“十佳飞行员”

　　湖南分公司飞行部通过“比作风、比技术、比协作、比贡献、比品质”，用数据实绩说话，每月评选出十名分数靠前的飞行员作为当月的“十佳”飞行员，并对这十佳飞行员事迹张榜公布，以榜样的力量带动整个飞行队伍，形成了“比安全、钻技术、讲奉献”的良好氛围。周俊，飞行部“80”后年轻机长，连续两次被评为“十佳”，在一线飞行员中有一定的影响力和号召力。被问及当选“十佳”的感想时说：“十佳”评比给我们飞行员提供了平台，营造了一种争当先进的竞争氛围，让每一位飞行员有了努力的方向，更加激发了飞行员的潜力和活力。

学——师徒结对

　　师傅带徒弟，这在湖南分公司有一段历史了，然而，现在的“师傅带徒弟”的模式可谓是升级版的。师傅也要经过一个严格的选拔过程，并不是谁想当师傅，谁就可以带徒弟。首先飞行部推荐非管理干部的机长为候选人，由技术委员会对候选人的个人素质、工作责任心和技术等进行综合考核，最终确定师傅人选。“一日为师终身为父”，一旦师徒关系确定，师傅就要从技术、处事、为人、生活等方面事无巨细地手把手地带徒弟。机长兰志敏自从当上师傅后，他严传身教，将自己的飞行技术毫无保留地传授给3名徒弟，平日里更是注重细节培养，航前对机舱仪表的检查，航后对机舱卫生的清理。兰师傅清楚地掌握了每个徒弟的优缺点，对他们有侧重地教育。

赶——“流动红旗”

　　分公司飞行部在两分部之间设立的“流动红旗”，形成了“你追我赶”争“红旗”的良好局面。飞行部每月根据飞行品质、好人好事、宣传报道、特殊事件处理等，对两个分部进行评比。流动红旗虽小，可它倾注了分部全体飞行员的热情，人人都保持着严谨的飞行作风，个个都为分部争光添彩。旺季时，年轻的机长放弃休假奔赴最前线；飞行任务重时，领导干部带头承担艰苦任务；人员紧张时，机长自愿当作副驾驶飞。

超——技术保障

　　每年飞行部要举行一次飞行员英语技能大赛和两次大型的技术研讨会，对新发现的技术难点和重点有针对性的强化培训。为使飞行员系统了解各类飞行风险，分公司每天在“湖南分公司运行安全技术部网”上发布南航安全日报，第一时间上传局方和南航涉及飞行安全的相关文件、提示、案例，使飞行员能全天候掌握技术信息和安全动态，提高对阶段性飞行安全风险的敏感性。同时，定期收集国内外安全信息，开展飞行安全系统风险预警。