国航重庆客舱部生产派遣项目召开研讨会

近日，国航重庆分公司客舱服务部生产派遣工作研讨会在新飞行片区3楼二号会议室召开，客舱生产派遣项目的全体员工参与了此次研讨会。客舱服务部分管生产派遣的高级副经理李文胜了出席此次会议并讲话。

会议第一个阶段首先由生产派遣项目经理梅绍成带领员工共同学习民航局新颁布的[2012]96号文件精神，对文件中的指示做出阐述与解释，即“从2013年8月起，对前12个日历月所有持有有效的训练合格证的客舱乘务员平均年飞行时间超过850小时，以及存在计划排班时违反飞行时间、休息期、值勤期规定的航空公司，三个月内局方将不再批准引进新飞机。对前12个日历月所有持有有效的训练合格证的客舱乘务员平均年飞行时间超过950小时的航空公司，局方将削减其航班总量，直至满足要求”。梅绍成向项目全体员工提出相应的严格要求，贯彻和落实文件精神。接着梅绍成对2012年生产派遣的工作做出总结，分别从2012年取得的良好成绩、收获的宝贵经验、工作存在的问题以及应吸取的教训四个方面详细介绍了全年生产派遣的工作及各个员工的工作情况。在肯定工作的同时，指出2012年工作的不足之处，提出了切实的改进方法。值得一提的是生产派遣调度室在从公司老片区搬迁到飞行新片区过程中，不仅在搬迁工作中表现的有条不紊，还保障了航班生产工作正常、稳定的运行。新办公楼的搬迁为生产派遣员工提供了全新而舒适的工作环境，同样也要求员工们更应该明确职责、积极调整心态，相互学习，取长补短，为生产派遣这个团队建设出一份力，并力争把工作落实的更具体，完成得更完美。梅绍成还提出了生产派遣的工作始终要不断地追求进步，体现“没有最好，只有更好”的精神。之后，梅绍成还对2013年的工作目标和主要工作要求做了具体的阐述，希望大家在即将到来的2013年里，利用新环境，树立新形象，严格执行运行规范，全面提升生产派遣工作质量和工作效率，确保安全、正点、优质地完成各项考核指标。

会议的第二个阶段是提升生产派遣工作质量的讨论。大家在会上踊跃发言，针对2012年的派遣工作存在的不足和2013年的工作打算发表了自己的意见和建议，经过新老员工一番探讨与交流，都表示工作环境好了，大家更应该团结一致，积极配合，相互协助，调整心态，踏踏实实做好自己的本职工作。派遣的老员工吴仁刚表示在接下来的时间里一定耐心而毫无保留的指导新员工。刚刚到单位的新员工也都表示一定尊重老师傅，虚心学习，尽快掌握上岗必备知识，独立操作。大家还反映了工作上的遇到的困难和问题，希望领导能够帮助解决。梅绍成对员工反映的情况进行了汇总，及时回答了一些本单位能够解决的问题，并对大家进行了绩效辅导，希望大家能够树立良好心态，用积极、阳光的心态认真工作、快乐生活。在工作中实现自己人生价值，活出精彩的人生。

会议的第三个阶段则是由客舱服务部高级副经理李文胜经理作了2012年整个研讨会的总结与讲话，李文胜首先对本次研讨会的召开形式表示了赞同，对生产派遣项目一年来保障每一个航班正点，为每一个航班派遣乘务组成员、配备每个航班的资料和证照等工作进行了肯定，特别对CAMS系统的顺利上线运行、搬迁工作的顺利完成、调度员广州值班，人员变动时未影响工作给予了高度的评价和表扬，但是对于全年工作中的一些失误与教训也作了详细的分析和提出对应的意见，并对2013年的生产派遣项目工作提出了新的要求，新的一年，要从“团结、态度、细节”三个方面开展工作。会议的尾声，李文胜提出了“如果结果影响你，你一定要影响结果”，希望与大家在工作中共勉。