国航西南分公司新任总经理到飞行部指导工作

图：国航股份西南分公司新任总经理刘铁祥到西南飞行部指导工作　摄影：王沁

1月7日下午，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）西南分公司新任总经理刘铁祥和党委书记许志山、副总经理李云川一行，在现场指导因大雾袭蓉导致的大面积航班延误后，又风尘仆仆地赶赴飞行部，参加飞行部生产例会，就飞行部各项工作作出了重要指示，提出了具体要求。

会上，李云川副总经理首先对飞行部2012年飞行任务完成情况进行了点评，他指出，去年飞行部完成了25.1万飞行小时，保持了较好的安全业绩，是全体干部员工共同努力的结果。2013年飞行任务更加艰巨，他希望全体干部工作做得更细致，考虑问题更全面，在工作中保持良好的精神状态；各飞行大队要结合自身实际特点，有针对性的梳理今年工作思路和计划。

许志山书记首先将刘总介绍给参会人员，并将飞行部的基本情况向刘总作了简要介绍。飞行部赵阳总经理也对参会人员进行了简要介绍，刘总与大家进行了亲切交流。

刘总指出，飞行队伍是公司生产的主力军，是保障安全的重要力量，做好飞行部各项工作，对分公司的发展有着十分重要的意义。他强调，岁末年初，尤其是12月、1月、2月这三个月，是不安全事件的多发期，飞行人员要面对天气恶劣、事务繁杂、人员精力易分散等各种情况，为此，全体员工务必始终将保证安全放在首要位置，防止松懈麻痹，以好的工作状态投入到生产运行中。针对年初工作，刘总向在座的飞行部全体干部员工提出了四点殷切希望和要求：针对安全工作，他指出，安全是一项系统工作，大家要在遵守纪律、搞好落实、打牢基础等方面下功夫。安全工作中，要做到“好的方面相互学习，薄弱环节心中有数，开展工作主次分明”。同时他强调，安全掌握在我们每一位机长手中，对机长的安全教育工作要放在整个队伍安全教育的首位，必须将安全规章意识、责任意识传递落实到每一位机长、每一位飞行员手中；针对训练工作，刘总指出，今年西南飞行部波音737、757机型将完成退租，将有大量飞行员进入改装，训练任务十分艰巨。他希望飞行部要将全年的训练任务真正的做实、做细、做好，安排好训练人员，努力提高训练质量，让训练工作按计划顺利推进，为公司未来的发展打好基础；针对生产组织工作，他指出，今年分公司飞行任务指标是27.5万小时，生产任务十分艰巨，要继续加强生产组织工作，提高机组资源释放的科学性、合理性，做好航班任务环的搭建工作，同时，在保证飞行安全的前提下，不断适应SOC这种新的排班模式，把好航班不正常情况下的机组力量关；针对思想政治工作和服务保障工作，刘总指出，干部要想抓好班子、带好队伍，首先必须对自身严格要求，在日常工作和航班生产中，干部必须以身作则，率先垂范；要严格要求，关心同志，让大家感受到组织的温暖；要抓好队伍“两头”，既要培养先进，将其作为后备力量加以锻炼，又要确保后面的同志不掉队；要把队伍带出状态，带出良好的精神面貌和坚韧的意志力。

会后，飞行部要求全体干部认真学习传达分公司领导的指示精神，将各项指示和要求认真落实到实际工作中，落实到具体行动上，以良好的精神状态，饱满的工作热情，投入到新一年的工作中。