厦航部署岁末年初安全工作　确保实现安全年

临近岁末，各项工作进入收紧、攻坚阶段，确保安全是第一要务。

厦门航空有限公司（Xiamen Airlines Ltd.，简称“厦航”）在12月3日召开公司安全运行分析会，厦航领导反复重点强调安全，要求全体干部员工务必防违章、防麻痹、防松懈，全力以赴保安全，打好安全收官战，确保实现2012年航空安全年。

安全，重在组织领导

今年以来厦航的安全形势总体平稳，安全工作的业绩有目共睹。截至11月30日，已实现安全飞行27.1万小时，连续47个月未发生公司责任原因的事故征候。此外，厦航顺利通过CCAR145部维修单位SMS补充合格审定，以零不合格项通过IOSA复审，为顺利加入天合联盟，进一步夯实了安全基础；高高原航线安全有序运行，进一步积累了高高原运行保障经验；积极推进航行新技术的运用，进一步提高了飞行效率和安全运行能力；全公司范围内深入开展的“安全生产年”、“规章落实年”活动，取得显著成效，安全意识深入广大员工心中，按章操作成为各岗位各环节的自觉行为。

会议指出，在取得的成绩面前，更要清醒认识到存在的问题和差距，要看到实际工作中仍然存在工作作风不够严谨；安全管理理念仍需提升；培训工作还有待加强等不容忽视的问题。

会议要求，要重点抓组织领导，各级领导干部在安全管理上真抓还是假抓、严抓还是松抓、亲自抓还是别人抓是安全收官的关键。各级领导干部要坚持“四个不做”，做到“三严”：严于律己、严于驭下、严于管理，一定要在安全工作上亲力亲为、靠前指挥。要敦促全体员工做到“三实”：作风踏实、工作扎实、诚信老实，巩固和发扬“严、实、细、稳、精”的优良作风，做到全员想安全、为安全、保安全。

在落实安全具体工作上，要通过细化责任、强化落实、加强管控的措施，实现安全工作平稳收官。要科学配置人、财、物，合理安排生产任务，加强隐患排查，加大检查力度，全力确保运行安全。要切实采取严格措施杜绝违章行为、加大违章处罚力度，确保活动取得实效。

安全，重在预防为主

安全是全员的、全过程的、可持续的预防性管理。通过安全意识的培养，安全文化的建设，安全规律的总结，可以不断夯实安全根基。会议要求各单位要认真梳理本年度的安全工作情况，针对问题提出措施、针对成绩总结经验，将安全管理经验提升为制度和标准，更好地指导明年的安全工作。

厦航对各单位梳理2013年安全工作思路提出四大要求：

一是要从系统的角度深入研究重点安全问题，既要关注着陆技术品质、安全文化建设等老问题，还要关注跨机构安全管理资源整合，多基地、大机队、国际化情况下的安全管理等新问题，努力提升安全管理的系统性、前瞻性和有效性。

二是要转变安全理念，勇于接受各方面对安全工作的评判、质疑和挑剔，对有利于提升安全管理的观点、经验、做法都应兼收并蓄。在安全问题上文过饰非、粉饰太平是不负责任的，在安全管理上作表面文章对公司的安全管理危害极大。

三是要加强安全管理创新工作，要通过安全自愿报告系统保护员工的创新行为，鼓励创新、支持创新、引导创新，使公司的安全管理不断适应环境的新变化，发展的新要求。

四是要提升安全管理工作的适配性，注重岗位需求与人员能力的适配、安全发展与人员数量的适配、安全责任与岗位待遇的适配。

会议要求要认真做好厦航年度安全管理体系的评审工作，要系统梳理各单位存在的安全运行问题，深入评估安全管理体系的实施情况，并提出有效的改进建议，切实提升公司安全管理水平。

安全，重在抓好当下

当前，临近年末，工作任务重、各类要求多，方方面面都需要关注。会议要求，公司上下要始终将主要精力集中到安全生产上来，各部门要抓好当下重点工作，全力以赴，确保实现安全年。

飞行部要在作风整顿工作上做好“回头看”，加强安全再教育，抵制松懈麻痹思想，严防骄傲自满情绪。要严格落实飞行标准操作程序，做到飞行准备不流于形式、严守纪律不超标准运行。机务部要组织力量做好多发性故障的攻坚，加强老旧机型和关键零部件的技术监控，确保维持飞机的可利用率水平。空中乘务部要严格落实客舱安全责任，防止颠簸伤人；要加强队伍管理，严禁在客舱违规使用通讯设备。运行指挥部要加强对复杂天气的观察、预报，做好航班动态监控，同时关注AOC搬迁后部分变更的核心业务流程的风险控制措施的适用性、有效性，降低运行风险。

地面服务保障部、配餐部、货运部等单位要做好地面运行安全的警示教育，提醒地面人员、车辆注意交通安全，防止受伤或刮碰飞机。空警七大队、空中乘务部要严格执行空中执勤安保措施，对各类非法干扰行为保持警惕，切实维护好公司的空防安全。保卫部、货运部要抓好货物收运的安检工作，防止锂电池等危险品不受监控、冒名运输。另外，岁末年关之际，公司内部要继续狠抓维稳工作，确保内部稳定。保卫部要加强防火防盗排查，严格控制无关人员进出公司办公区域。

最后会议强调，这几年，厦航各方面发展都比较顺利，在行业内外产生了较大的影响力。对未来发展而言，是荣誉与责任并存，喜悦与风险并存，动力与压力并存。公司上下要始终保持清醒的头脑，正确地认识自己、正确地把握自己，扎实做好安全工作，努力提升经营效益，全力实现航班正常“保一夺一”，确保今年再次实现安全、效益“双丰收”。