奥凯通过维修单位安全管理体系补充合格审定

　　2011年6月，奥凯航空有限公司（Okay Airways Company Limited，简称“奥凯航空”）正式通过维修单位安全管理体系（SMS）补充合格审定，成为华北地区首家获得SMS运行批准的航空营运人维修单位，标志着奥凯航空维修安全管理水平再上新台阶。

　　奥凯航空于2011年1月成立维修工程部SMS建设小组。维修工程部通过SMS专项培训、SMS内部培训、SMS建设组会议、SMS活动情况通报等多种途径与方法加强对SMS的宣贯、讲评与控制，确保工程部从领导层、中层和一线人员对SMS的理解与应用。

　　维修工程部先后完成编写《奥凯航空维修工程部SMS差异分析表》、《奥凯航空维修工程部拟建SMS系统描述》两份总结报告；构建完善奥凯航空安全管理体系职能关系图、机构关系图和手册关系图三大关系；深入推进SMS体系的内涵建设，形成并健全SMS建设“十项机制”。同时，根据《维修单位的安全管理体系》（AC-145-15），完成编写《维修安全管理总手册》、《维修安全管理程序手册》和《维修安全培训大纲》，初步形成SMS体系运行的长效机制。

　　奥凯航空通过建立安全管理体系，科学制定安全政策目标，清楚界定安全责任，运用系统的方法排查危险源，降低风险，用组织等手段解决系统问题，将安全管理与质量管理相结合，实现了各维修过程的闭环管理，从而保证整体安全工作实现“有把握的安全、持续的安全、可靠的安全”目标，不断提升安全管理水平。最终通过维修单位安全管理体系（SMS）补充合格审定。

　　奥凯航空将深入开展SMS宣贯和试运行活动，检验文件的“文文相符、文实相符”，监督各科室按“文件”运行的执行力；将进一步完成安全信息管理系统平台试运行的调试，完善后进入正式运行；按SMS运行情况、审核情况、局方审定情况，修订完善SMS文件并实施；持续改进风险管理机制，实施风险动态管理，完善风险评估方法和风险控制手段，研究风险决策矩阵，建立风险监控与测量制度，健全公司风险防范系统；组织开展SMS审核评估、目标分析、安全绩效监测与效益分析、应急演练、系统评价、管理评审、纠正预防等活动，改进和提升SMS的质量。

　　奥凯航空维修系统SMS安全管理体系的建立运行，为局方开展SMS补充审定工作提供了实践依据，也对民航华北地区维修单位SMS建设的推广起到了模范作用，具有一定的示范意义。