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党员也“疯狂”:记宁夏机场公司许全亮同志

航空教育网 2011-05-17 00:00:00航空业界
  “哎呀!我的戒指!”一声尖叫从银川河东机场候机楼卫生间里传了出来。  那是2007年深秋的一天,一个团队要在河东机场乘坐航班去北京。团队中一名女乘客在使用卫生间时不慎把戒指掉入了下水道。  

  “哎呀!我的戒指!”一声尖叫从银川河东机场候机楼卫生间里传了出来。

  那是2007年深秋的一天,一个团队要在河东机场乘坐航班去北京。团队中一名女乘客在使用卫生间时不慎把戒指掉入了下水道。

  看到旅客焦急的表情,得知是旅客的结婚戒指,意义重大,而且40分钟后就要登机,现场的一名工作人员二话没说,披上雨衣就跳进了下水道。

  小小的一枚戒指,要在满是污物的下水道中找出来,困难可想而知。狭小的下水道中,这名工作人员徒手在污物中摸索着、寻找着……深秋的宁夏,天气已经很冷了,他的手很快就被冻得没有了知觉。但他没有退缩、没有放弃。时间在一分一秒的流逝,半个小时后,戒指找到了!黄天不负苦心人,终于找到了!当他把冲洗干净的戒指交给旅客的时候,候机楼里响起了一阵热烈的掌声,旅客激动地满脸泪水……客人拿出1000块钱要酬谢他,被他拒绝了,客人一再坚持要给,这个七尺多高男儿涨红了脸,憋出了一句古老又真实的台词:“我是共产党员,不会收你的钱!”

  他就是许全亮——一个为工作疯狂的共产党员。

  自2008年担任水暖空调站站长以来,许全亮充分发挥模范带头作用,工作上踏实肯干,业务上精益求精,作风上洁身自好、生活中无私奉献。是基层战线“一枚锐不可挡、坚而不朽的螺丝钉”。创先争优活动开展以来,在平凡的岗位上,他以实际行动在环境形象建设、节能降耗、技术革新等方面做出了卓有成效的成绩,创造了不平凡的业绩,实现了个人人生价值,更展示了西部机场集团干部员工的崭新风貌。

不待扬鞭自奋蹄,再脏再苦从无怨

  水暖空调站主要工作是负责整个机场水暖及空调设施设备的建设、维护及维修。面对极其繁重的工作,许全亮不但毫无怨言,还体现了极大的热情和主动性。在每一次遇到特殊情况,遇到脏活、累活的时候,他都能发挥党员干部的带头作用,冲在最前面。

  2008年,银川河东机场新航站楼启用前,许全亮就积极主动带领操作维修人员进入新航站楼了解水暖、消防及空调系统的安装情况,并制定了一系列科学的操作保养规程,为新航站楼启用后的维修保障工作提前做好准备。转场后,他每天坚持到新航站楼巡视检查两次,不放过每一个细节。在飞行区绿化管道铺设工作中,作为党员干部,他尽职尽责,从绿化用水量和水压的计算到水泵的选择,从管道的除锈刷漆到管道焊接安装,都要查阅了大量的技术资料,进行科学的论证后才做决定。在他的带领下,大家抢工期、保质量,经过18天的高强度工作,铺设绿化管网3700多米,绿化面积达2万多平方米。

  由于机场维修工作的特殊性,加班加点对许全亮来说一直是“家常便饭”。因为工作,他放弃了多少个节假日,连他自己都说不清楚。2010年国庆节的一天,因为航站楼餐厅排水不通而导致政务贵宾厅和候机大厅卫生间堵塞,在家陪孩子的许全亮得知后,第一时间赶往机场投入工作。由于排水在餐厅下边,油污较多,普通的方法难以奏效。为了机场能够正常的服务旅客,许全亮当即决定用人工将化粪池内近4立方米的污物污水全部掏出来。化粪池散发的臭味熏得人恶心呕吐,但许全亮没有退缩,带领大家不顾恶臭,在那个狭小空间中,用马勺和铲子将污物一勺一勺的掏出来,装桶递到井上,再用车拉运走。经过五个小时的奋战,最终顺利疏通下水,使航站楼恢复了正常使用。自他参加工作以来,类似这样的事情在他身上发生的已经无以记数。作为一名机场工作的员工,他始终认为服务工作无小事,尤其机场是一个窗口单位,服务工作的质量代表着自治区的窗口形象。

技术改革出成效,节能降耗建奇功

  参加工作这么多年,许全亮一直勤学苦干,把自己一门心思全扑在了工作上。水暖空调站是宁夏机场公司的能耗大户,所以,节能工作显得尤为重要。许全亮上任之初便将节能工作列为水暖空调站的工作重点一直坚持到现在,他采取了一系列节能措施,并取得突出的成效。

  2006年前后,银川河东机场每年要消费35万吨左右自来水,按照时价每吨1.7元来算,全年要交60多万元水费。许全亮通过认真观察、计算,认为银川机场在节水工作上大有文章可做。他一方面制定了详细的节水措施,另一方面把节水工作的经验总结出来,上报机场公司领导并在各部门宣讲,并开发了将制冷机冷凝水、职工浴室热交换器冷凝水回收到锅炉补水箱循环利用、将锅炉引风机冷却水、锅炉煤闸板冷却水排到麻石除尘器重复利用等措施,大大节约了水资源。同时,在用水上,他提出机场应该有自己的计量设备这个想法,认为两块计量器具的对比核算才比较科学。随后他在电磁流量计后5米的地方安装了一块机械水表。从每月的抄表统计发现,机场安装的机械水表显示的数字和电子流量计有不小的出入。随即与自来水公司进行了反复的论证和设备故障排除。在他的努力下,有这样一组数字:从2006年到2009年,银川机场年旅客吞吐量翻了一番多,从100万跃升到了230万人次,但在水费却比2006年少了20余万元;2010年,宁夏机场公司年旅客吞吐量达到了300万,是2006年的3倍,但用水量不增反减,这其中,有着许全亮不可磨灭的功劳。

  为了节约用水,许全亮组织相关人员对机场的管网布局进行了详细的调研论证,绘制出了《银川河东机场给水管网分布图》、《银川河东机场排水管网分布图》,最后决定在锅炉房前安装一台直径100毫米的水泵,每次遇到管网抢修,就启动这台泵,把管网中的水抽到水塔下的地下蓄水池待用,防止了每年上千方自来水的浪费。

  2007年,在银川河东机场冬季供暖用煤的采购工作中,许全亮通过对市场的调查和分析,提出了提前定购的建议,使得公司在煤炭涨价前与供应商签定了合同,仅2008年1年,就为公司节约了近40万元的开支。

  银川河东机场在节水方面的突出成果引起了西北地区兄弟机场和区内部分单位的关注,纷纷派人来银川河东机场学习、考察。每次有单位来学习,许全亮都非常的热心,把自己在节能降耗方面的经验毫不保留地介绍给大家。各单位在应用中,也都收到了实效。工作这么多年以来,许全亮真正做到了立足企业,贡献社会。

环境形象抓的狠,整体面貌焕一新

  集团公司何喜奎董事长提出了“环境和形象也是生产力,也是凝聚力,也会出效益”的环境形象建设要求。宁夏机场公司积极响应,狠抓环境形象建设。自2008年主持水暖空调站工作开始,许全亮将环境形象建设工作列入了水暖空调站的工作重点,提出了“要以环境形象建设为契机,提高员工精神面貌”的口号。他认真总结环境形象建设工作的宝贵经验,从年计划到月计划再到周计划,层层分解,制定详细的工作目标,建立了目标管理体系,有效提高了工作的主动性。在许全亮的带领下,水暖空调站采取了用废弃砖头铺设路面,栽种长青植物和果树,整理场区土地种植草坪等一些列措施,两年间,共计铺设道路1100余平方米,栽种草坪2400余平方米,种植树木800余棵,将锅炉房小院打造成了环境优美的示范区,并在2009年被作为西北名航老干部参观考察银川机场环境形象建设的示范点之一。

员工教育不放松,业务创新走在前

  在日常工作中,许全亮勤思考、爱钻研。在他看来,党员干部要发挥带头作用,仅仅靠节能降耗是不行的。对此,他带领大家积极加强理论知识学习、改进设备、改良操作规程,进行了一系列的技术创新。为公司培养了人才的同时,也用自己的力量,为社会做出了贡献。水暖空调站作为机场的后勤保障单位,虽然担负着供水、暖、制冷等重要保障任务,但员工文化水平普遍不高,针对此情况,他及时协助传达自治区相关部门和公司下达的重要文件精神,耐心、主动地为大家讲解,认真做好安全生产的宣传、教育、检查等工作,进一步强化了职工安全质量意识。此外,他积极开展员工业务技术培训工作。组织员工参加机场公司举行的读书活动及各类培训活动,并安排员工到设备厂家及外部单位学习培训,交流业务技术。同时实行“理论与实践双抓”业务培训原则,以老带新,以强带弱,利用一年两次的设备换季时间,让年轻员工和新进员工亲自操作,从而熟悉掌握业务技能,形成了“比、学、赶、超、帮”的良好氛围。

以身作则当模范,心底无私天地宽

  作为一名共产党员,许全亮不管在哪里,他都处处以共产党员的标准严格要求自己,努力提高自身水平和文化修养,以自身的人格力量去影响人、带动人。这就是许全亮,一个善于思考、认真钻研,一个能积极发挥党员模范带头作用,勇于技术革新、勇于创新的民航人。

  他这种实干、忘我的精神,得到民航部门有关领导的好评,并多次获得荣誉。2007年,许全亮荣获了集团优秀党员称号;2008年荣获了集团岗位建功立业先进个人称号;在刚刚过去的2010年,他所带领的宁夏机场公司机场管理部水暖空调站又荣获了西部机场集团岗位建功立业优胜单位称号,2011年,许全亮荣获宁夏回族自治区“五一劳动奖章”。

  在平凡的工作岗位上,许全亮以自己的实际行动,书写着一名共产党员的坦荡人生。他那吃苦在前,知难而进,凭着对专业的执著追求,以他的实际行动在平凡的岗位上,创造了不平凡的业绩,实现了自己的人生价值,展示了新世纪工人的勃勃生机和崭新风貌,无怨无悔的把自己的青春、智慧和力量献给了民航事业。

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