中航工业黎阳：“双爱铸魂” 重塑文化

实现重组改制的新黎阳怎样尽快走出“磨合期”，实现文化的融合和重塑，是摆在公司领导层的突出问题。

公司提出了“开放创新、激情进取”精神，强调再造黎阳魂魄，再树黎阳形象。“魂”，是“爱航空、爱黎阳”；“魄”，是实现产值超100亿。公司正树立一个“开放创新、激情进取”的崭新黎阳形象，推动黎阳快速发展。

2011年，一场以“爱航空、爱黎阳”为主题的文化铸魂工程从思想重塑、形象重塑、行为重塑三个方面展开。公司制定了《企业文化员工手册》、编制了《企业文化视觉识别VI手册》，基本构建了企业文化的体系框架。公司组织战略宣讲团进行巡回宣讲；开办黎阳大学和黎阳党校，培训干部职工；以手机报的形式开办《黎阳快讯》和《黎阳大讲堂》；制作《黎阳报》和《黎阳见闻》电视节目；编印《黎阳宣教经纬》；恢复厂区广播；筹建黎阳三线建设文化园。

在2011年底大干期间，公司领导为一线员工们送上亲手制作的热腾腾的饺子、米粉、炖排骨鸡汤等夜宵，把温暖和关怀递到了每位加班职工的手中，拉开了党员干部“下基层、转作风”活动的序幕。活动中，“温暖一线送夜宵”80余次，收集职工意见、建议20余条，发放慰问品1万余人次，价值6万余元。

去年年初，公司组织成立“困难职工帮扶救助基金”，用于帮扶困难职工和大重病职工。3948人参与捐款，捐款金额达到716580元。去年慰问困难党员91人，为35户特困职工和一户大重病职工发放慰问金，全年发放困难帮扶（含金秋助学）慰问金30万元，大病补助金3.1万元。

2011年，公司进行“黎阳十大标兵”和“感动黎阳十大人物”等荣誉称号的评选表彰活动。及时宣贯公司高层的战略思路、文化思想、价值观念，引领公司广大党员干部和职工接触新理念、新观念、新方法、新思想；向党员干部职工宣传企业先进人物事迹，传递基层科研生产及经营管理动态。这些措施的实行，化解了黎阳人的思想疑虑，凝聚了黎阳人的思想共识。

为使干部们“内外兼修”，公司成立了黎阳党校和黎阳大学，努力打造“提升职工素质、造就企业精英、推动公司发展”的企业“黄埔”。黎阳党校以思想引领、观念转变为主要内容，黎阳大学则偏重于工程技术新知识的普及提升。公司董事长和党委书记亲自授课，并邀请行业内外、省内外专家学者进行专题讲座，重点培养学者型领导干部。目前共组织八期281名党员干部参加了封闭式管理的干部党校培训班。

今年，按照中航工业“质量效益记心中，迸发激情立新功”的要求，黎阳围绕精细化管理年开展以“点燃激情、抢跑领飞”为主题的“企业文化建设年”活动和“基层组织建设年”活动。活动以“均衡、高效、低成本”为主线，以“爱航空、爱黎阳”为核心价值观，以“开放创新、激情进取”为企业精神，开展了“面对新形势，我（们）怎么办？”新一轮解放思想大讨论、“每周一星”评选活动、“均衡、高效、低成本”管理创新文化主题实践活动、建设“三线建设文化园”、“四讲一比”、“爱航空、爱黎阳”等主题活动。

目前，新黎阳的使命定位、战略愿景已经明确。全体员工正努力实现“价值引领、任务刚性、效益优先、以快制胜”经营理念，力图早日完成“三大转变、三大跨越”。