中传质量管理体系达标工作助推质量效益提升

中国航空报消息　中航工业中传认真贯彻落实集团公司峰会精神及中传年度工作会议精神，大力开展AVIC-QMS质量管理体系达标工作，从提高全员质量意识着手，全方位多层次夯实质量管理体系建设，努力提升公司质量管理能力和质量管理水平，全面提升公司发展的质量和效益。

中传公司领导重视质量管理体系达标工作，5月16日，公司领导参加AVIC-QMS质量管理体系达标工作动员会，对达标工作进行了周密部署，成立了以董事长徐华明为组长的AVIC-QMS活动推进小组，明确了工作职责与任务。公司根据AVIC-QMS《生产及服务过程质量管理评价准则》分解目标，细化工作，制定节点，落实责任单位。

中传公司实施培训先行，素质护航。5月18日，公司邀请中航工业质量审核专家邹勇对质量管理体系达标做培训与指导。公司各单位相关人员参加了学习培训，并针对实际工作中的疑难和困惑与专家进行了交流。在此之前，公司还举办了多期质量管理素质提升培训班，特别邀请专职培训讲师对QC传统七大手法、SPC统计过程控制、QCC推行实务等专项内容进行讲授，使职工增长了质量管理知识，提高了质量管理技能。

动员会后，各单位按照活动部署及时行动，一场质量管理体系达标工作攻坚战在公司全范围展开。各单位组织力量消化理解AVIC-QMS《生产及服务过程质量管理评价准则》内容，对照评价标准开展自查评分，查找薄弱环节，对各类问题拉条挂账；开展现场生产的监督与检查，严格考核落实责任，提高“产品一次进检合格率”；抓生产过程策划，开展工艺试验与项目攻关，突破技术与质量难点；质量保证部组织人员对现有质量程序、规范及制度等进行梳理，完善公司质量管理体系。

质量管理体系达标工作与质量效益年活动同步推进，中传人始终坚定“做世界一流传动产品供应商”的战略目标，立足岗位，做精做实各项工作，全力提高产品实物质量，努力提升公司整体形象和质量信誉，推动公司科学发展。　　　　　　（李建玲）