东航云南落实九项任务　推进2012年安全工作

　　图1：石富康总经理与与会同志深入交流

　　民航资源网2012年1月16日消息：1月13日，东方航空云南有限公司（China Eastern Yunnan Airlines.，简称“东航云南公司”）召开2012年安全工作会议，贯彻传达了2012年中国民用航空局（Civil Aviation Administration of China，简称“民航局”）、中国民用航空西南地区管理局、东航安全工作会议精神，全面总结公司2011年安全工作，安排部署2012年安全工作任务，并分组开展了安全工作专题讨论。中国民用航空云南安全监督管理局（简称“云南监管局”）沈峰副书记应邀出席会议。东航云南公司总经理石富康，副董事长、党委副书记姜文忠，监事会主席罗琳，副总经理李俊明、万能松、邵勇，副总飞行师薛耀，财务总监沈红军等公司领导出席会议。

　　上午的会议由公司万能松副总经理主持，李俊明副总经理传达了2012年民航局、西南局和股份公司安全工作会议精神，薛耀副总飞行师传达了民航局2012年春运安全工作要求。公司副总经理邵勇做了题为“严要求、强管理、抓作风，开创公司安全工作崭新局面”的工作报告。报告从“加强组织领导，确保运行安全”、“深入开展教育研讨，提高员工安全意识”、“认真开展监督检查，督促安全措施落实” 、“持续开展运行管理，促进SMS建设”和“保证空防、货物运输和地面安全”等五个方面，全面地总结了公司2011年安全工作，并对2011年安全工作存在的管理软散、过程失控和作风漂浮等问题进行了深入原因分析。为确保2012年安全工作各项目标顺利实现，邵勇副总经理结合对2011年安全工作问题的分析，提出了2012年安全工作的工作思路、工作目标、并安排部署了九个方面的工作任务和要求：一、贯彻“四抓四严”，增强手册规章意识；二、明确领导职责，严格落实安全责任；三、持续安全整顿，加强作风纪律建设；四、提前统筹部署，做好阶段重点工作；五、推进SMS建设，提高风险管控能力；六、强化教育培训，严把训练技术标准；七、加大整治力度，提高航班正常性；八、增强联动机制，确保空防和地面安全；九、加强安全文化建设，提升安全发展软实力。