咸阳机场召开二期工程投运倒计时100天大会

　　图：西安咸阳国际机场召开二期工程投运倒计时100天动员大会

　　民航资源网2011年12月21日消息：12月16日，在西安咸阳国际机场（简称“咸阳机场”）二期工程进入“倒计时”100天之际，咸阳机场二期工程投运倒计时100天动员大会在机场职工活动中心隆重举行。中国民用航空西北地区管理局（简称“西北局”）副局长王小辉、集团公司常务副总裁程珠祖、中国民用航空陕西安全监督管理局（简称“陕西监管局”）副局长翟安强以及驻场各单位的代表230余人受邀出席了动员大会。会议由股份公司副总经理王德来主持，股份公司党委书记张朝晖作了二期工程投运倒计时100天动员讲话。

　　会上，咸阳机场股份公司安全总监、二期投运领导小组办公室主任汤涛首先作了投运准备工作汇报，介绍了目前的工程进展情况。其次，来自航服公司、实业公司、现场运行中心、机电公司四家单位代表，结合本单位的实际情况，紧密围绕本单位投运前的准备工作，对下一步工作计划进行了汇报并做了作表态发言，大家一致表态，要攻坚克难，顽强拼搏，共同协作，确保二期工程顺利投运。

　　股份公司张朝晖书记在会上作了动员讲话，他表示：二期工程投运倒计时100天动员大会的召开标志着二期正式投运已经到了最后的冲刺阶段，股份公司、机场建设指挥部以及集团各驻场单位更要严格按照“时间就是胜利，质量就是生命”的要求和“深度参与，全面配合”的原则，扎实开展各项工作，全力确保二期建设顺利推进。他强调，做好投运工作是一项重大政治任务，是机场完成生产保障任务的现实需求，是机场推进集团二次创业，加快枢纽建设的关键支撑，是革新管理理念、改变运营模式、提升管理水平的重要契机，同时也是实现工程自身价值和回报施工建设人员的根本保证以及实现投资价值和加强股东信任的基础前提。最后，他对参会各单位提出了四点要求：一是各级领导要身先士卒、率先垂范，当好投运工作的“执旗手”；二是各级管理人员要主动作为、勇于担当，做好投运工作的“护旗手”；三是专业技术人员和业务骨干要充分发挥专业技能优势和业务水平，当好投运工作的“操盘手”；四是各单位要加快做好员工招募、培训和上岗资质的取得工作。

　　会上，集团公司程珠祖常务副总裁也对工程投运准备工作提出了要求。他表示：二期工程的投运将为咸阳机场的快速发展、为陕西社会经济的繁荣提供强有力支持，各单位要发挥集体协同配合作用，做好投运前的各方面保障工作和各项突发事件的处置工作，确保二期工程投运顺利进行。

　　会议最后，陕西监管局副局长翟安强作了总结讲话，要求各单位要坚定信心、全力以赴、加强领导、精益求精做好二期投运前准备工作，同时，要做好2012年春运保障工作和航班大面积延误的应急处置工作，确保二期工程投运的对接顺利完成。

　　据悉，西安咸阳国际机场二期扩建工程是陕西省与民航局确定的“十一五”重点建设项目，同时也是国家发改委确定的西部大开发重点项目之一。二期工程投运倒计时100天动员大会的召开为咸阳机场全体员工攻坚克难、确保工程顺利投运吹响了集结号，为全力推进“现代综合交通枢纽，中国中心门户机场”建设奠定了坚实基础。