国航西南稳步推进T2转场工作　打造成都枢纽

　　图1：T2施工如火如荼进行中　摄影：马黎

　　民航资源网2011年9月27日消息：经历了无数个通宵达旦的昼夜奋战，伴随着震耳欲聋的机器轰鸣，成都双流国际机场二号航站楼（T2）气势宏伟的主体轮廓已直呈于眼前。预计将于2012年1月中旬正式转场运行的T2关系着中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）成都枢纽建设发展的步调。随着T2竣工日期的日益临近，国航西南分公司的转场工作也由规划阶段进入到实施阶段，T2转场工作推进计划正式提上日程。

有序推进 T2转场工作进入到实施阶段

　　2010年3月15日，西南分公司T2办成立，标志着国航成都T2规划运行工作正式启动。T2办成立后，与机场方面进行了积极的沟通和交涉，取得了F、G指廊的主要使用权，同时还对两舱休息室，VIP休息室以及办公用房等候机楼资源进行了关键资源获取和内部按需有效分配。这些关键资源的获取，对转场T2后国航成都枢纽各生产环节的有序运行和各项业务发展有着重要意义。截止今年8月，T2转场的规划工作基本结束。

　　8月19日，在分公司召开的转场工作启动会上正式确立了国航成都T2转场运行领导小组及各专项工作组的成立。由分公司总经理陈志勇、党委书记许志山担任组长的转场运行领导小组负责研究和审定转场实施方案和工作推进计划，并就重大问题与相关单位进行沟通、协调和决策。同时，分别成立了生产运行指挥组、生产流程及服务标准组、IT组、支持保障组、人力资源组和宣传组共六个专项工作组，分工协作推进转场工作的完成。

　　9月初，一份涵盖12个工作项、223条工作内容的《国航成都枢纽T2转场重点工作推进安排表》下发到所有与T2转场相关的部门和责任人手中。这份《T2转场重点工作推进安排表》对9月至2012年4月的各单位的T2转场重点工作进行了安排：从业务模式和物理流程的梳理到生产流程及服务标准的制定，从组织构架和人力资源需求的测算到IT建设的规划，从设施设备采购和休息室装修到培训、演练方案的落实，分公司对责任人、完成时间和完成标志都做了详尽的安排。目前，分公司各单位正按照T2转场的统一部署，稳妥而有序地推进各项工作。