东航云南1-7月完成起降48026架次 同比增6%

　　图1：机组安全检查。

　　民航资源网2011年8月15日消息：东航云南有限公司飞行部1-7月份累计安全飞行85364小时，完成起降48026架次，同比分别增长6%和4.6%，安全形势总体平稳，但不安全事件时有发生，在目前公共交通运输整体安全形势紧张的情况下，针对近期公司不安全事件连续发生的不良趋势，飞行部认真贯彻落实国务院、民航局、集团和股份公司三级紧急安全工作会议精神，于7月21日-8月21日开展“严抓作风纪律，落实规章手册，增强情景意识，强化驾驶舱资源管理”为主题的安全整顿，以整顿促安全，各部门迅速行动，严格管理，认真开展安全检查和自查，排查安全隐患，在管理上找漏洞，在飞行中查隐患，在落实上下功夫，多策并举夯实安全基础。

集中安全整顿　着力提升全员安全责任意识

　　为深化安全整顿效果，飞行部紧急部署，迅速行动，于8月11日、12日两天下午开展了飞行全员集中安全整顿和教育，确有航班任务的人员也择日安排补课。整顿会上认真传达学习了三级紧急安全工作会议精神和有限公司对于近期安全工作的紧急要求，同时还就飞行部近期发生的不安全事件进行了通报，对发生事件的原因进行了分析，对采取的措施效果进行了讲评，以达到吸取教训、敲响警钟、举一反三的效果，防止松懈麻痹和类似事件的重复发生。有限公司马哲昆副总经理参加会议并作了重要指示，即围绕”一个中心”（以开展飞行员作风整顿为中心），重点做好“两个方面”的工作（加强驾驶舱资源管理、增强情景意识），着力于“三个抓手”（抓副驾驶观察员与机长主动配合意识、抓机长做好分工指令、抓对飞机仪表状态的监控）。公司薛耀总飞行师从技术方面分析了发生不安全事件的原因，希望飞行人员增强安全意识，要求严格按章操作，严格手册标准。飞行部王建敏总经理也就近期安全方面接连发生不安全事件，提出了要求和部署，一是从干部的带头作用抓起，层层落实管理职责，规范领导干部值班制度。二是认真落实各项安全管理制度，坚持飞行部安委会例会制度，继续做好QAR超限事件和不安全事件的讲评工作，扎实开展安全大检查，认真查找安全隐患，堵塞安全漏洞。三是抓好队伍的作风纪律建设，重点是抓规章制度的落实，抓机关职能部门的监督检查工作的落实。四是加强驾驶舱资源管理，注意机组间相互配合、明确分工，标准喊话以及熟悉特殊机场单发返场等应急程序，通过安全整顿的集中学习和自学努力提高自身安全责任意识。