民航快递进一步推进公司管理提升活动
根据公司内部管理提升活动的安排,近日,民航快递公司针对各项工作的系统自查情况,从战略管理、资源整合、运营管理、市场营销管理、客户服务保障、内控管理、人才队伍
根据公司内部管理提升活动的安排,近日,民航快递公司针对各项工作的系统自查情况,从战略管理、资源整合、运营管理、市场营销管理、客户服务保障、内控管理、人才队伍建设、企业文化建设等八方面制定了整改方案及相关措施,进一步推进管理提升活动。
为不断夯实管理基础,全面规范生产运营,切实落实管理提升活动要求,民航快递开展了以“整章建制、合法合规经营、安全生产、规范流程”为主题的全面整顿活动,并派出多个检查小组对所有分公司进行深入检查,发现问题协助整改。同时,多次召开讨论会,明确风险点、状态及应对措施,成立风险管理委员会,落实风险点监测部门及人员,建立健全风险管控三道防线。
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