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南航贵州营运部总结经验 提要求保旺季营销

航空教育网 2011-07-13 00:00:00航空业界
  图1:南航贵州公司领导、部领导与班组长合影。摄影:王继华   民航资源网2011年7月13日消息:昨(12)日下午,中国南方航空贵州航空有限公司(简称“南航贵州公司”)营运部再次组织各
南航贵州营运部总结经验 提要求保旺季营销

  图1:南航贵州公司领导、部领导与班组长合影。摄影:王继华

  民航资源网2011年7月13日消息:昨(12)日下午,中国南方航空贵州航空有限公司(简称“南航贵州公司”)营运部再次组织各科室管理干部、班组长召开2011年班组建设动员大会。此次会议是在总结营销系统上一年度班组建设活动取得优异成果的背景下召开的,全面回顾上一年度班组建设活动宣贯到位、执行有力,安全、效益、服务、技能、纪律等实现突破的基础上,继续纵深推进班组建设,其目的是通过活动的开展,在营销系统中不断发现新问题,总结新经验,研究新情况,采取新措施,化解新矛盾,提升新能力,以促进各项经营目标的实现,提升持续盈利能力,确保班组建设活动常抓不懈,常抓常新。

  出席本次会议领导有公司涂昆副总经理、范志清书记、卢诚、吴江副经理、工会办女工罗燕副主任,庞柱同志,党群工作部赵梁同志等。

  会议由营运部副经理郑洪祥主持,首先传达了股份及公司关于开展营销系统班组建设活动的总体部署和要求,要求各科室领导、班组长认真学习上级指示精神,深刻领会实施方案,积极参与活动组织,认识上保持高度一致,思想上保持高度统一,形成“心相通、情相融、力相合”的班组团队精神和文化氛围,继续全面深入推进班组建设工作,把班组建设视为当前和今后一项重要工作抓紧、抓实、抓好。郑经理对活动方案作了周密、细致的部署,制定并传达了“2011年营运部继续深入推进班组建设的实施方案及细则”,明确了“五比”内容和措施,强化基础管理,推动战略转型,提升营销能力,实现持续发展。会上,生产办、呼叫中心员工代表还作了经验交流发言。

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