南航广西机务结合实际　开展安全生产年活动

　　民航资源网2011年5月23日消息：中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）广西分公司飞机维修厂航线车间根据南航《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》和《飞机维修厂2011年度“安全生产年”活动实施方案》。全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕“四位一体”的工作思路，结合“安全体系落地年”的工作要求，深入开展三项行动，切实加强三项建设，系统扎实地开展好“安全生产年”活动，确保实现航空安全年。航线车间结合自身的实际情况，主要从以下几个方面开展工作：

　　一 、着力推进安全体系落地，加快管控模式转变

　　2011年是南航的“安全体系落地年”，航线车间通过组织员工学习《风险管理手册》和维修厂的《风险控制方案》，加强安全管理培训，重点做好SMS理念宣贯，使车间全体员工都能较好的掌握体系理论。航线车间将继续对各项工作进行风险评估，努力将各项工作风险降到最低，严把各项规章制度的落实，使航线车间各项工作都能按照要求开展。

　　二 、着力完善绩效考核体系，促进安全责任落实

　　航线车间将在原有的员工绩效考核机制的基础上，近一步完善考核制度，细化考核标准，使航线车间员工的每一项工作都能具体量化，能够充分的反映每一位员工的实际工作量。通过员工的绩效工时制度，全面的调动员工的工作的积极性和主动性，严格落实安全责任制，使人人肩上有任务，人人都要为安全负责任，使航线车间的管理工作得到深入的发展。

　　三、着力深化安全信息分析，实时掌控安全形势

　　航线车间将继续组织员工深入学习各项安全文件和安全信息，结合车间的实际情况，捕捉突出问题，把握趋势变化，努力从安全信息中吸取经验教训，通过内部自查，修订安全管理规章制度，避免类似不安全事件在车间内部发生，推动安全监察关口前移，提早采取措施，主动预防风险。

　　四、着力改善安全资源配置，夯实安全防范基础

　　航线车间根据实际的情况，在目前的人力资源状况下，充分发掘航线车间人力资源的潜力，通过合理的人员搭配和工作安排，加大人才贮备和培养，努力完成车间的各项工作目标。航线车间注重员工的个人安全保护，力争在生产各个环节里，都能给员工提供必要的安全保护，避免不安全事件的发生，夯实安全防范基础。

　　五 、着力促进安全文化建设，落实持续安全理念

　　航线车间将继续深刻解读持续安全理念，围绕机务行业文化建设，以“五零”竞赛、“安康杯”劳动竞赛活动为主导，积极开展“阿米巴”班组建设活动，创新班组建设理念，调动员工的积极性，主动性，使班组建设和安全生产协调发展。倡导航线车间人文关怀，促进车间和谐工作氛围。