动研所：文化护航守“天机”

作为我国中小微型航空发动机研制发展中心、直升机减速传动系统预先研究及研制基地、轻型燃气轮机工程研究基地，中航工业动研所承担着繁重的航空武器装备型号研制任务，保密任务艰巨。为了切实维护国家安全和利益，中航工业动研所注重发挥文化的激励、引导、约束等管理功能，以保密文化理念、行为习惯、规章制度、技术防御为经，以学习培训、监督管理为纬，着力构筑保护国家秘密的坚实防线。

内化于心

“事以密成，语以泄败”。对于保密工作，动研所领导常抓不懈，并已形成自己的独特见解。“保密如同空气，因其看不见、摸不着，当人们拥有它时容易忽视其存在，然而一旦失去，就失去了赖以生存的根基。”动研所所长罗湘源如是说。他认为，做好保密工作的关键在于态度和细节。态度决定一切，细节决定成败。动研所领导强调，当前保密形势极其严峻，在注重“防外”的同时必须注重“防内”。既要防止不小心“泄密”，更要防止别有用心的人“窃密”。因此，必须以如履薄冰的危机感、重任在肩的使命感、时不我待的紧迫感，扎扎实实做好各项保密工作。如今，“宁可保密的汗水洒满地，不愿泄密的泪水掉一滴”已成为动研所全体员工的共识。外化于形

“泄密毁于一念，保密成于一贯”。为了使员工养成良好的保密行为习惯，并一以贯之，动研所在《员工基本行为规范》中对于保密行为规范做出专门规定，利用网络平台开辟保密专栏，同时通过开展保密知识抢答赛、组织涉密人员观看保密警示教育片等活动，将日常保密行为锤炼成“下意识动作”。此外，动研所切实加大学习培训力度，进一步强化员工的保密意识，营造良好的保密文化氛围。目前，“人人学保密，事事讲保密”已成为全体员工的自觉行为，实现了从“要我保密”到“我要保密”、“我会保密”的根本提升。

固化于制

动研所坚持以保密制度体系的立体化、刚性化促进保密工作机制长效发展，在编制《保密管理体系标准（制度汇编）》并通过所标准编审下发的基础上，2011年又先后修订完善了17项保密基本管理制度。为加强保密管理，动研所党政一把手同时任保密委员会主任，副所级领导担任副主任并兼任保密专项小组组长。所保密委员会定期召开会议，对保密工作进行安排部署。在保密工作机构指导下，研究所各基层单位制定完善了二级保密管理制度，使安全保密工作有法可依、有章可循，闭环管理。动研所严格执行“业务谁主管、保密谁负责”、“地域谁主管、保密谁负责”的保密原则，并层层签订保密责任书，确保责任落实到位。为加大保密监督检查频率和力度，动研所从基层单位抽调人手组建保密监督专项检查组。检查组的10名成员在保密部的直接领导下开展工作，确保了保密监督检查频率和力度。一个全员参与、主动管控、上下联动、积极防范的局面正在形成。

物化于技

技术防御是保密工作中的有形防线。动研所以涉密信息系统分级保护建设工作为抓手，累计投资近千万元对园区网进行了分级分域改造，及时更新、完善各类信息安全保密基础设施，构建了较为完善的保密技术管控体系。同时，通过建立有效的管理机制及防控手段，在技术上实现了打印机、便携式计算机、移动存储介质、信息输入输出以及互联网吧的“五集中”管理。动研所自主开发了“涉密载体管理系统”，实现了涉密载体三极管控和全生命周期管理模式，全所总台账、单位分台帐和个人台账同步更新，大大提高了涉密载体管理的效率。动研所还在所区及重要路口、通道和要害部门部位安装了160多个摄像头，建立了视频监控系统；在保密安全控制区安装“三辊闸门禁管理系统”、周界防入侵系统，建立有24小时值守的监控中心；保密要害部门部位还另外配备了门禁系统、入侵报警系统等技防设施。动研所通过“人防、物防、技防，三防并举；管人、管物、管网络，三管齐下”的手段和措施，正逐步为研究所构筑安全保密堡垒。

保密工作只有起点，没有终点。新的历史时期，国际形势更加严峻，科研任务更加艰巨，保密责任更加重大。中航工业动研所将努力构建保密管理长效机制，让保密工作更好地为航空武器装备科研生产保驾护航。（帅茜）