津电全面推动质量效益型企业构建

中国航空报消息　中航工业津电将“质量效益记心中迸发激情立新功”主题宣传教育活动与公司2012年平衡计分卡项目紧密结合，制定了《质量效益工作实施方案》，通过一系列扎实举措追求卓越的产品质量、工作质量、服务质量和经营质量，全面推动质量效益型企业构建。

津电要求公司各单位强化经营责任，实现“双过半”并确保年度经营目标全面完成；实施“降本增效”项目，努力实现设计、采购、生产、质量、销售、经营管理等全价值链的成本控制，全年成本改善力争达到800余万元的目标；加强技术创新，完成2012年度100余项技术创新计划，提高科研生产能力；完成工艺优化项目500余项，定期对项目进行跟踪、评价、评优，促进工艺改进；深入推进综合平衡计分卡、标杆管理、精益六西格玛和6S等先进管理工具的使用，提升科学管理水平；扎实推进“放心才能放过”的诚信质量文化和AS9100C-2009质量管理体系；强化内控管理，梳理优化公司制度流程，强化全面风险和审计管控，建立健全财务体系建设；强力推进ERP和PDM平台建设，初步建立生产制造、物流采购、技术工艺等核心业务的运作沟通平台，提升信息化管理水平。（张新宇）