东航武汉飞行部夯实管理　实现2011年安全年

　　民航资源网2012年1月9日消息：2011年，中国东方航空武汉有限责任公司（China Eastern Airlines Wuhan Co.，简称“东航武汉公司”）飞行部按照公司年初工作会议确立的安全工作目标和部署，坚持安全第一，预防为主，综合治理的原则，以实现“有把握的安全，持续的安全”为目标，创新思维，强化基础管理，扎实各项工作，积极进取，有力推进各项工作迈向新台阶。全年杜绝了飞行事故、事故征候、严重差错和航空地面事故。在保证人机安全的前提下，杜绝了劫、炸机事件的发生；杜绝了因机组原因造成的重大航空危险品运输事故。实现了安全态势保持平稳，队伍建设得到加强，管理机制有效提升，员工士气高涨，圆满实现安全年目标。全年完成航班生产量64046小时，同比增加7%。全年工作特点主要表现在一是扎实安全基础，完善安全管理机制。做到了加强理论学习和训练，扎实安全理论根基；创新安全管理机制，夯实安全基础管理；加强和改进队伍建设，促进整体素质提高。二是创新安全管理机制，夯实安全基础管理。进一步强化各级干部的工作责任心和岗位责任意识，加强领导干部的问责制；加强安全监管力度，加强驻外运行监控管理固化驻外运行安全；科学挖掘生产潜力，及时分析各时期安全生产特点，关口前移确保运行安全。三是加强和改进队伍建设，促进整体素质提高。加强飞行员思想和作风管理，发挥飞行干部率先垂范作用；开展飞行安全职业技术教育活动；持续做好飞行队伍的稳定各项工作。

　　2012年，飞行部将继续发挥攻坚克难、吃苦耐劳的精神，在公司领导的带领下，在各部门的协作下，继续树立持续安全和有把握的安全理念，紧紧围绕公司战略目标扎实各项工作，确保新的一年各项目标的实现。主要把握几条主线，一是正确处理好安全与生产、安全与效益的关系。二是加强人员培养，有计划、有重点做好人力资源储备。三是思维创新，管理创新，争取管理再上新台阶。四是不断总结和丰富运行经验，抓好各阶段运行的安全管理。五是推进SMS安全管理体系建设，运用SMS体系先进的管理方法分析、指导实践运行。六是保持飞行队伍稳定，强化安全文化建设。