东航运控系统召开2012工作会暨职工代表大会

　　图1：运控中心党委与中心领导班子副职及各运控部主要领导签署绩了效合约

　　民航资源网2012年1月9日消息：2012年1月5日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）运控系统召开2012年工作会暨职工代表大会，公司总飞行师万向东、运控中心领导班子所有成员、各运控部主要领导、上海地区各部室主管领导和职工代表大会代表80余人参加会议，会议由运控中心副总经理郭连彪主持。

　　会议首先传达了股份公司工作会议上的讲话精神和公司安全工作会议、人事人才工作会议精神，并就公司纪检报告做了宣贯。随后，运控中心领导班子做了2011年工作报告。

攻坚克难 乘胜转型

　　报告首先从2011年运控系统开展的九场硬仗为主线，从深入落实运控一体化改革，大力推进东上整合，充分发挥运控系统规模效应和协同效应；全面推进规范化管理，稳步提升运行品质；深入推广运控文化，营造整体和谐氛围几个方面回顾了2011年运控中心主要工作情况。2011年，面对诸多困难和挑战，在公司的大力支持下，运控中心认真贯彻落实科学发展观，坚持以发展为第一要务，发扬负重奋进、强攻猛进、破难而进的拼搏精神，圆满完成了九场硬仗。

　　2012年是中国经济的转折年，是东航在“打牢基础、强身健体”的基础上能否成功转型为“综合服务商”的重要一年，在初步完成运控系统一体化建设工作后，综合分析机遇挑战和存在的问题，坚持深入学习实践科学发展观，结合运控实际，运控系统确定了2012年总体方向：以战略推进为主线，以六场硬仗为抓手，夯实安全根基，加强基础建设，强化应急能力，提升品牌形象，支持公司转型，为把运控系统建设成为世界一流的航空公司运行控制系统而努力奋斗。