穿云破雾翱翔长空　东航云南创建学习型企业

　　图1：公司领导调研地州航空市场。

　　民航资源网2011年9月20日消息：进入2011年，东方航空云南有限公司（China Eastern Yunnan Airlines.，简称“东航云南公司”）站在了改革发展的关键路口。这一年是公司改革发展的转折点，也是公司又好又快发展的新起点，具有划时代和里程碑的意义。

　　“十二五”规划已经起步，在充分研讨和科学分析的基础上，云南分公司党委科学判断改革发展面临的六大机遇——西部大开发机遇，云南桥头堡建设机遇，“民航强国”战略为航空业带来飞速发展的机遇，东航加入天合联盟机遇，昆明新机场建设转场和市场释放机遇，合资公司挂牌运营机遇；四大挑战——日益激烈的行业竞争挑战，合资公司新模式运营的挑战，自负盈亏、自主经营的挑战，处理好公司发展速度与发展质量的挑战。纷繁复杂局面下，云南分公司党委将2011年定位为“改革发展深化年”。

　　如何深化，对云南分公司全体干部员工来说是一个全新的课题。在不断的思考和探索中，云南分公司擎起了“创建学习型企业”的旗帜，通过学习破解改革发展的问题和困难。