国航西南飞行部召开工作会　部署下半年工作

　　图：飞行部召开半年工作会　摄影：谢涛

　　民航资源网2011年8月22日消息：中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）西南飞行部近日召开2011年半年工作会，对上半年的工作进行了认真回顾和总结，查找了存在的不足，分析了下半年工作形势，并对下半年各项工作进行了详细的布置。国航西南分公司陈志勇总经理、许志山书记、李云川副总经理莅会并作重要指示。

　　飞行部赵阳总经理在工作报告中指出，上半年，飞行部共完成飞行时间11.54万小时，圆满完成了春运、“两会”代表运输等重要保障任务，顺利完成了SOC AC模块在各机队的上线运行工作。安全形势总体平稳，航班生产顺利进行，职工队伍基本稳定，各项工作有序开展。

　　报告分析了下半年工作形势的五个特点：生产任务重、训练任务重、运行环境复杂、飞行员资质管理更加规范、管理保障模式的变化和调整。面对这些特点和困难，为顺利完成今年的各项工作，飞行部要求各级管理干部高度重视，认真对待并加以解决，提出了明确要求：一是强化安全管理，保持平稳态势；二是强化训练管理，夯实安全基础；三是强化航班生产组织，完成生产任务；四是提高保障水平，提升服务能力；五是深入推进创先争优，促进队伍和谐稳定。

　　西南分公司李云川副总经理对飞行部下半年的工作提出“要认识到三项工作的重要性”的要求：一是要充分认识到保证飞行安全的极端重要性，各级管理干部要做到安全主体责任的落实，而落实到位的关键是认识要到位，紧绷安全生产这根弦不放松。二是认识到队伍建设的重要性。要严抓干部队伍、员工队伍的建设，各级干部要善于发现问题、解决问题，要做到重心下沉，管理前移；对于员工队伍管理要坚持“以人为本，严格管理”相结合。三是要认识到训练工作的重要性。训练是安全的基础，是发展的保障，是保证队伍稳定的前提，在下半年的工作中，要一如既往的坚持训练标准，增加针对性专题训练内容，提升英语水平。

　　西南分公司陈志勇总经理要求通过这次工作会，认清形势、明确任务，找准办法，开展工作。一是要充分发挥各级班子在安全生产中的作用，各级干部要具备严抓安全工作责任感、增强安全工作关键点的敏感性、加强安全管控工作，不仅要有决心、有信心，还要有能力、有办法。二是要抓好生产运行中的关键环节。要抓干部结构的合理性，保证干部梯队建设的完整；要抓人员结构的合理性，为今后机型调整做到未雨绸缪；要抓飞行人员的技能训练，真正做到终生学习，终生锻炼。三是做好队伍稳定工作，要注意思想工作的方式方法，切实做好人员思想的疏导工作。四是做好后勤保障模式转型的各项准备。树立“大保障、大服务”意识，积极应对服务保障工作模式的变化和调整。