2015年青海机场旅客吞吐量将达到450万人次

　　图：青海民航发展工作会在西宁顺利召开。

　　民航资源网2011年8月12日消息：为进一步落实2010年12月18日民航局与青海省政府签署的《关于加快青海民航事业发展会谈纪要》精神；搭建起民航局、中国民用航空西北地区管理局与青海省政府沟通交流的平台；统一思想认识，推进机场建设；改善区域航线网络，打造高原区域中心机场；完善政策体系，促进青海民航发展。8月11日，青海民航发展工作会在西宁隆重召开。

　　会议由青海省民航建设协调办公室副主任杨扬主持，青海省民航办代表宣读了《关于促进青海民航业发展的指导意见》，西部机场集团青海机场公司总经理邹展业就《青海机场公司“十二五”规划及机场建设计划、航线航班计划》作了主题报告，西部机场集团总裁曾顺福、青海省各地方政府代表、青海省各厅局代表、民航西北地区管理局行业代表分别作了发言，青海省铁路和机场建设协调小组组长、省人大副主任曹文虎和民航西北地区管理局局长王志清出席工作会并作重要讲话。青海省政府办公厅、发改委、财政厅、交通厅、建设厅、国土厅、环保厅、民航办、各地方政府、民航西北管理局、西部机场集团、青海民航各单位主要领导共50多人参加会议。

　　《指导意见》中提出，要充分发挥民航事业在青海省转变发展方式、促进经济发展中的重要作用，坚持以加快青海民航业发展为核心，以机场建设为突破口，大力开拓航空市场，积极完善航空运输网络，努力提高运输保障能力，全面推进青海民航业持续快速健康协调发展。《指导意见》中确立了机场建设、航空运输、航空运力、临空经济区四个方面的目标计划；明确了关于加强民航发展规划、设立民航发展专项资金、大力推进机场建设、促进机场健康发展、大力发展临空产业、加快培育完善航空运输网络、加大税收政策扶持力度、创造民航安全运营环境、建立省政府与国家民航局高层不定期会晤机制等九个方面的政策措施。

　　邹展业总经理在主题报告中回顾了公司“十一五”时期的主要成就，汇报了青海机场公司“十二五”发展目标和主要任务。2015年，青海机场公司旅客吞吐量、货邮吞吐量和飞机起降架次将分别达到450万人次、2.4万吨、3.9万架次，实现年均增长20%、10%、19.1%的主业生产发展目标。完成西宁机场二期工程，建成投用德令哈、花土沟、大武、祁连4个机场，完成格尔木机场改扩建工程，布局规划黄南和青海湖机场并开展前期工作，力争到 “十二五”末形成“一主六辅”的机场建设格局和“一主八辅”的机场布局规划和建设目标。提出了主业发展和机场建设八项政策需求及建议。同时，邹总表示，“十二五”的帷幕已拉开，青海机场建设与发展工作极其繁重、任务极为艰巨。我们将在西部机场集团的坚强领导下，紧紧围绕省委省政府及民航西北管理局的总体工作思路，统筹兼顾、科学布局，完善青海机场架构，加强管理、超常运作、克难攻坚，确保完成各项任务，励精图治、开拓创新，努力实现跨越式发展，更好地为青海经济社会快速和谐发展服务。

　　曾顺福总裁指出，此次会议开得非常及时、非常必要，《指导意见》符合青海民航发展的实际，内容丰富、广泛，政策支持到位，建议将《指导意见》修改后，以省政府的名义下发执行。《青海机场公司“十二五”规划及机场建设计划、航线航班计划》符合实际，通过努力是完全可以实现的。曾总裁说表示，近期，强卫书记的重要批示，让我们深受感动、倍受鼓舞，“十二五”期间，我们将以“玉树精神”、“玉树速度”加快青海机场建设，只要前期工作做好，我们的设计和建设绝不拖后腿，完全能够按时或提前完成。

　　会上，民航西北地区管理局王志清就加快青海民航发展提出四点建议：一是保持良好的发展势头，进一步增强发展的主动性和紧迫性；二是始终把安全放在发展民航的首要位置，抓安全，促发展；三是进一步明确任务，履行责任，狠抓落实；四是加强研究，提高政策制定和实施的系统性、科学性。王局长表示，民航西北地区管理局一定发挥好行业政府的作用，尽最大的努力推动青海民航事业又好又快发展。

　　最后，青海省铁路和机场建设协调小组组长、省人大副主任曹文虎表示，本次会议很重要，是九一年以来召开的第一次青海民航发展会，具有里程碑的意义。曹文虎主任指出，省发改委及各有关厅局要加强协调和服务工作，全力支持配合青海机场公司做好建设和发展工作；各州、地、市要进一步明确机场建设对于促进经济社会发展的重要意义，主动配合对接，共同致力于青海民航事业的发展；发改委将根据大家提出的意见和建议对《指导意见》进行修改，报省人民政府批准。

　　这次会议层次高、范围广，内容充实，准备充分，成果突出，这是青海机场公司创新运作模式，长期酝酿准备的结果。会议统一了政府、民航西北管理局、各州地市和民航系统多方思想，拓清了公司“十二五”机场建设和主业发展之路，明确了“十二五”目标和任务，落实了各方的相关责任，是决定公司“十二五”目标能否实现的重要会议。

　　会议之后，青海机场公司就如何抢抓机遇，落实会议精神，召开了专题会议。曾总裁在会上提出四点要求：一是正确认识形势，明白肩负的重任；二是落实责任，推进工作；三是机场从选址到建设的全过程要参与进去；四是要与航线航班开发和生产运行紧密结合。下一步，公司将制定详细的工作推进方案，细化环节，明确职责，定时间、定任务、定责任，形成年度计划表，扎实推进本次会议成果的落实。