首都机场成功推广“中航油六步工作法”

近日，首都机场股份公司组织各驻场单位召开了“新华航食食品车保障作业规范”研发成果发布会，意味着历时4个月，由新华航食、中航油、首都机场股份公司共同配合开展的“中航油六步工作法”推广成功实施。

“新华航食食品车保障作业规范”在原有食品车保障作业流程的基础上，充分借鉴了“中航油六步工作法”的成功经验，全面梳理食品车对靠飞机—升车—降车—驶离等机下操作环节的风险点。该规范通过规范航机员与驾驶员的每一个操作动作，以及增加多项确认环节，使一线作业人员做到心到、眼到、手到，以此有效提升了机下作业的安全裕度。同时，规范化、标准化的现场操作有利于员工养成良好的安全习惯，促进机坪安全氛围和安全文化的形成。

“中航油六步工作法”是中航油目前正在使用的一套加油车保障工作程序。该程序在2005年由中航油10位一线保障经验丰富的员工经7天封闭式研讨、反复修订后投入使用。自采用此工作法后，中航油的安全事故发生率明显减少，且最近连续7年未发生保障作业不安全事件，充分证明该工作法是一套行之有效的保障程序。

为将“中航油六步工作法”的宝贵经验在整个机场范围内推广，首都机场股份公司在经过仔细筛选后，选定新华航食作为第一家“六步法”经验移植的试点单位。推广工作初期，新华航食由于航班保障工作繁忙、员工劳动强度大等原因，推广工作进展缓慢。就此，首都机场股份公司于2012年11月对新华航食进行了两次走访，主动搭建沟通平台，连续组织5次沟通会，分别邀请到了中航油及其他航食单位代表。中航油单独向其详细介绍六步法的制定、实施过程以及取得的实效，其他航食单位则与新华航食探讨了食品车保障作业经验。在首都机场股份公司的持续努力下，新华航食由负责公司安全的主管牵头程序修订工作，并指派2名业务熟练的一线骨干操作人员全程参与。保障单位主观能动性被彻底激发，由最初的被动接受转变成敢于改变、乐于改变。

随着新华航食保障操作规范的正式实施，“六步工作法”在首都机场保障单位范围内的推广工作迈出了坚实的第一步。下一阶段，首都机场股份公司将把“六步工作法”理念向其他驻场单位推广，进一步促进各驻场单位保障作业程序的完善和员工良好安全行为的养成，不断夯实机坪保障作业安全管理基础，确保首都机场运行持续安全。