南航海口机务变压力为动力　生龙活虎创五零

　　图：工作中的南航海南分公司海口机务人员。

　　民航资源网2011年3月10日消息：今年，机务维修首入经营考核范围，面对巨大的考核压力，中国南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，简称“南航”）海南分公司海口飞机维修厂采取有效措施，传导压力，层层落实责任，使机务保障考核指标不突破。

　　该厂成立指标责任考核领导小组，下设安全对标组、运行对标组、维修成本对标组，并制定了《海口飞机维修厂管控指标实施方案》。从而部署各项目标任务，把各项指标对应措施分解到每个厂领导和责任落实部门，使每一项措施得到更好的落实。做到对外加强沟通和协调，对内加强组织领导。

　　与此同时，海口飞机维修厂以“五零”竞赛活动为契机，做好机务运行保障工作。2010年该厂获得南航股份安康杯“五零”劳动竞赛活动第三名的成绩，2011年“五零”竞赛活动新增加对漏油、渗油，飞机滑回，返航，复飞，基地出港，第一班出港等方面的考核。对原有的指标进一步丰富，考核力度更大。对此，海口飞机维修厂变压力为动力，制定“五零”竞赛实施方案，对每个指标都细化对应措施，制定不正常航班的责任考核方法，每月对标，使足力量、想足办法，完成好各项安全生产指标任务，再创“五零”佳绩。