东航江西分公司召开工作会　部署2012年工作

　　图1：东航江西分公司召开2012年工作会议　摄影：张志琴

　　民航资源网2012年1月12日消息：为全面落实集团公司、股份公司工作会议和职代会要求，总结2011年工作，分析当前形势任务，科学部署今年的工作。2012年1月10日，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）江西分公司召开了2012年工作会议暨四届四次职代会，分公司领导、机关各部门、基层各单位6岗以上管理人员及职工代表100余人参加了会议。会议简洁紧凑、效果突出。

　　会议以“乘胜转型，争创一流，推动江西分公司全面建设不断迈上新台阶”为主题，认真贯彻分公司今年的工作要求。分公司结合东航转型战略和七场硬仗，围绕公司目标和发展方向，明确了分公司今年的主要任务目标。总经理张贵伟在会上对2012年的工作做了部署：建立安全管理评估机制，实施安全管理过程控制，深化SMS建设，加强干部队伍作风建设，强化管理能力，全面夯实安全根基；完善货运销售网络，健全产品体系，提升客运收入水平，强化盈利能力；推进服务“四化”建设，提升服务保障能力，提高航班运行品质，提升品牌形象；做好定岗、定编、定员“三定”工作的宣贯，全面推进“三定”改革；加强软硬件基础建设，创优发展环境；围绕中心抓党建，增强企业凝聚力。张总指出，2012年任务艰巨，时不我待，分公司全体员工应上下一心，踏实工作，推进战略转型升级，完成总部下达的各项任务指标，稳步推进分工全面建设又好又快发展。