国航运控中心采取八措施保“春运”运行平稳

　　民航资源网2012年1月7日消息：2012年春节航空运输保障工作拉开大幕，中国国际航空股份有限公司（Air China Limited，简称“国航”）运行控制中心采取八项措施全力保障春运期间运行平稳。

　　一是加强组织领导，明确职责分工。成立了以运行控制中心主要领导为组长，各生产运行保障部门高级经理为成员的春运保障工作领导小组，负责春运期间公司航班运行组织保障工作的组织指挥。各生产保障部门组建运行保障小组，制定保障措施和预案，负责航班运行保障和应急突发事件的处置实施工作。

　　二是严格落实各项安全防范措施。针对冬季天气特点，认真总结了冰雪灾害天气和不正常情况下运行处置的经验，修订了有针对性的处置预案。特殊天气情况下，将严格执行放行标准和运行标准，严禁低于标准放行飞机并实行和严格落实对飞行机组进行重点提示制度，把好安全关口，确保航空飞行安全、空防安全和地面运行安全。

　　三是严密组织，做好航班生产运行组织管理和应急处置工作。重点抓好航班运行准备、运行会商、信息预警和协调决策机制的落实。针对天气等极易引发航班大面积延误的情况，做好天气预报、发展趋势、影响范围和程度的实时跟踪、评估判断和预警提示。发生航班大面积延误时，适时启动应急预案，根据航班运行动态、保障资源和机场运行保障情况，做好航班调整工作，迅速恢复航班运行秩序。

　　四是严格落实信息报告制度。根据信息传递程序，组织进行气象信息、机场运行信息、航班延误、航班调整等信息的发布，及时做好紧急运输和重要航班保障任务的传达、布置和提示以及发生不正常情况时的请示报告和处置信息反馈，对影响飞行、空防和地面安全以及严重影响运行保障工作的重大事件及时处置并上报，确保信息传递及时、准确，渠道畅通。

　　五是加强运行协调配合，全力满足生产运输工作需要。根据航班运行和资源需求，及时做好与各生产单位的沟通协调工作，合理调配资源使用和航班计划，确保航班的稳定性和执行率。同时，与当地空管、机场等单位密切配合，争取协作部门的有效支持。

　　六是努力提高航班正常性。加强航班的运行监控和组织协调，采取有效措施保障航班正常，努力减少和避免航班长时间延误，继续加强正常性管理和考核，及时协调解决影响航班正常的问题。增强工作责任心，减少工作差错，杜绝出现责任原因造成的航班延误。

　　七是加强生产组织和值班工作。中心及各部门主要领导以主要精力抓好春运期间的航班生产运行组织和值班工作，有针对性地做好春运期间各岗位生产值班人员和力量的安排，明确工作分工和责任，严格落实值班制度，及时了解和掌握生产运行情况，深入值班一线实施组织指挥和不正常情况的决策处置，确保生产岗位人员力量满足生产运行工作需要。

　　八是做好春运生产运行统计工作。安排专人负责春运期间运行统计和简报报送工作，按时完成生产数据的统计上报。