中航集团王昌顺赴上海成都广州检查慰问-中国民航网

王昌顺在国航西南分公司调研（易世忠/摄）

　　中国民航网 通讯员郑学锋、刘夙、门琦伟 报道：1月11日-13日，中航集团总经理王昌顺率队前往上海、成都、广州等地检查工作，听取集团驻当地各单位的工作汇报，慰问当地干部职工。中航集团工会主席薛亚松、国航股份副总裁王明远等陪同参加了此次检查慰问活动。

　　王昌顺一行的此次检查慰问活动，首先是借中国传统佳节春节到来之际看望各地集团的干部职工，代表中航集团领导向一年来辛勤工作的广大员工表示慰问，提前给大家拜年；其次是按照国务院要求，在年末岁初检查和督促各单位的安全工作；同时对长期以来支持集团工作的各地民航有关单位、政府机关、军队等表示感谢。

　　在上海，国航上海分公司总经理黄波代表分公司就上海分公司组织架构和发展现状进行了汇报，就分公司安全、服务、运行、保障及队伍建设、基础建设等方面进行了介绍。分公司党委书记王长山，副总经理刘勇、李更生、刘振江，党委副书记柳峰等参加了座谈会。中航集团驻沪各单位也在会上就本单位生产运营情况进行了汇报。

　　中航集团总经理王昌顺在会上指出，上海地区的工作呈现四个特点，一是安全效益两手抓，二是上海为北京枢纽和成都区域枢纽输送了大量旅客，三是实现了客货联动，四是实现了速度和效益的均衡发展。针对今后工作，王昌顺提出几点要求，一是要认真贯彻落实中航集团和国航股份两级工作会会议精神，深入开展调研，广泛听取建议，按照中央稳中求进的经济发展战略，统一思想，振奋精神，明确目标，抓好落实，力争实现既定目标。二是准确定位科学发展，鉴于上海是中国经济、金融、航运中心，要重视在上海的基础投入和运力布局，要重视抓基层、打基础，提高基层员工素质。三是抓好安全工作，要求各级领导做到精力到位，落实工作到位，规章制度到位，教育培训到位四个到位。四是统筹兼顾协调发展，必须要明确自身职责，调动两个积极性，既要调动垂直化管理单位的积极性，也要调动属地单位的积极性，在此基础上做到统一行动，努力发挥上海区域优势，抓住发展机遇，实现协调发展。在听取汇报基础上，王昌顺还前往浦东飞行员公寓、飞行部、客舱服务部等生产一线单位进行了实地调研，看望慰问了一线干部员工。

　　在成都，国航西南分公司总经理陈志勇向王昌顺一行介绍了分公司组织架构和生产资源、2011年生产经营情况、下阶段重点工作和"十二五"发展战略，对目前主要存在的问题及困难也进行了分析和说明。各区域单位也就主要工作情况进行了汇报。西南分公司党委书记许志山，副总经理李云川、谢学林、刘政、杨文章以及中航集团驻当地各单位领导参加了调研座谈。

　　在听取各单位汇报后，王昌顺作了重要讲话。他从六个方面对国航西南分公司和西南区域各单位的工作进行了点评：一是安全业绩好，安全形势平稳；二是盈利能力强，贡献率大；三是管理有序；四是班子团结，工作上协调配合，区域内单位和谐度好；五是环境营造好，培养人才多；六是发展思路清晰，精神状态好，充满朝气。

　　随后，王昌顺对西南分公司和各区域单位提出要求：一是认真贯彻落实中航集团和国航股份的工作会议精神。统一思想，振奋精神，在国内、国际较为严峻的经济形势下，把思想统一到中央的思想上来，兼顾国际国内两个市场，加强生产组织和经营管理，实现稳中求进。二是加强安全管理，全力以赴抓好安全工作。西南分公司运行环境较为复杂，高原机场和复杂机场多，安全保障难度大。要抓责任、抓训练、抓作风、抓新技术应用，同时加强对机长、机务放行人员和签派人员的资质审核和管理。三是抓班子带队伍。加强班子建设首先是要抓学习，学习是前进的动力，学习是成功的基础，学习是生存的本钱，学习是前进的阶梯。其次是贯彻落实民主集中制，重大问题集体讨论解决。第三是要抓团结，团结出凝聚力，团结出生产力，团结出干部，团结出效益。第四是要加强廉洁，领导干部要坚持政治上的清醒，生活上的清白，经济上的清楚，要加强廉政教育。四是做好统筹兼顾。西南区域条块单位多，员工数量多，只有统一思想，团结一致，协调配合才能把工作做好，为集团提供强有力的支持。各区域单位要全力支持西南分公司的工作，西南分公司也要调动区域单位的积极性，多协调多沟通，形成良性互动。五是春节即将到来，希望各单位安排好安全工作和生产组织，安排好员工节日期间的生活和娱乐活动。

　　在广州，王昌顺一行到国航华南基地，深入基层单位看望和慰问干部员工，检查指导工作并与华南基地领导班子、民航快递广州分公司等基层单位代表进行了座谈。国航华南基地总经理张兵兵首先就基地安全运行、营销服务、队伍建设及2012年面临的挑战，整体工作部署等方面进行汇报。民航快递广州分公司、工程技术分公司广州维修基地、广州国航大厦项目组也分别汇报了本单位工作情况。

　　在听取汇报后，集团领导充分肯定了华南基地、民航快递等基层单位2011年来取得的工作成绩，并对华南基地、民航快递下一步工作作出了重要指示：一、2011年华南基地尽心尽力出色地完成生产任务，成绩喜人，但在欢心鼓舞的同时，广大员工要有忧患意识。广大干部员工要深挖资源、抢占资源，紧跟市场脉搏，特别是在春运的关键时刻，要承担起央企的责任和发挥载国旗航空公司的重要作用，真抓实干，再接再厉，脚踏实地做好生产工作。二、关于大厦建设项目工作，集团领导强调，基地要抓好工程质量，高度重视安全工作，确保工程进度和质量。三、华南基地要协调整合珠三角的资源，摸清华南市场的动态，制定有针对性的营销方案，扩大在华南市场的份额，与民航快递等单位各取所长，同心协力对抗竞争对手。

　　检查慰问过程中，薛亚松代表集团工会对各地干部员工表示慰问，并发放了慰问金。王明远也对国航各驻地单位的工作进行了讲评，并对下一步贯彻落实集团和国航工作会议精神进行了部署。（摄影:易世忠）