东航河北维修部春季换季工作纪实(图)-中国民航网

　　（图/郭晋虎）

　　中国民航网 通讯员徐立 报道：从3月30日到4月16日，历时半个月，河北维修部生产支援部顺利完成工具设备的换季工作，认真为一线生产单位做好保障，有效保证一线生产单位工作顺利进行。本次换季从工作准备到具体实施再到收尾关闭，支援部工具保障所有人员在李健越经理和郭晋虎副书记带领下认真踏实，以"真心、耐心、平常心"为准绳，以"一线满意、工作满意"为宗旨，真正将保障工作落到了实处。

　　一、真心

　　为保证此次换季工作真正落实到位，切实解决日常维护保障工作中不易触及的死角和难点，支援部从准备工作就严格抓起，虚心学习兄弟单位工具保养换季工作的先进经验，根据河北自身情况和特点，由专职人员编写换季工作单并认真研究换季工作计划。目的只有一个，就是真心真意为一线服务，将工作落到实处，杜绝虚假形式。

　　二、责任心

　　生产支援部作为生产保障部门，属于服务型单位，担负着一线生产工作的所有保障任务。支援部不仅平常工作中对员工要求要耐心听取生产部门的反馈意见，此次换季工作更是要求所有工作人员不怕脏不怕累，将换季所涉及到的数百件专用设备、千斤顶、拖把、工作梯等落实到人，将平时不易处理的缺陷全部耐心处理完毕。工作单要严格签署，按照"看一条，做一条，签一条"的九字方针，将责任落实到人，杜绝责任不清，工作敷衍了事。

　　三、平常心

　　作为"保姆"单位，支援部员工都要有一颗平常心。保障工作虽说技术含量不高，但是真正考验员工的心理耐受力。工作繁琐，要求细致，每个人在日常工作中都养成了良好的习惯。此次换季工作，员工并不认为做一些清洁除尘的工作就没有意义，没有必要。而是严格按照工作要求，发扬机务员工不骄不躁、认真细致的优良作风，不放过一个梯子，不忽略任何缺陷，使工具设备旧貌换新颜。

　　四、保证一线满意

　　为保证换季工作真正解决一线难题，做到有理、有据、有效，支援部在换季工作准备阶段认真听取一线生产部门对换季工作的要求和建议，并归纳总结，难点由生产部门给出指导意见，以落实到实际工作中。在"保证一线满意"宗旨指导下，所有换季人员将一线要求牢记心中，不讨价还价、不自欺欺人，工作落实手到眼到心到。

　　五、自身工作满意度高

　　本次换季工作领导高度重视，准备充分，调动了员工的生产积极性，并由领导亲自挂帅，使员工理解到了换季工作的重要意义。员工在切实感受到自己所做工作的意义和重要性之后，从内心摒弃掉了"伺候人、怪丢人"的错误想法，以积极向上的心态来对待换季工作，整个过程中斗志昂扬、英姿勃发，充分体现出了支援部的优良作风，员工自我认知度和满意度都达到了一个新的高度。

　　此次春季换季工作结束之后，生产支援部将继续保持"全心全意为一线服务"的工作宗旨和服务态度，在今后工作中为河北维修部一线保障贡献最大的力量。