东航云南落实九项任务推进2012年安全工作-中国民航网

　　中国民航网 通讯员张振鸿 报道：1月13日，东航云南有限公司召开2012年安全工作会议，贯彻传达了2012年民航局、西南局、东航安全工作会议精神，全面总结公司2011年安全工作，安排部署2012年安全工作任务，并分组开展了安全工作专题讨论。民航云南监管局沈峰副书记应邀出席会议。东航云南有限公司总经理石富康，副董事长、党委副书记姜文忠，监事会主席罗琳，副总经理李俊明、万能松、邵勇，副总飞行师薛耀，财务总监沈红军等公司领导出席会议。

　　上午的会议由公司万能松副总经理主持，李俊明副总经理传达了2012年民航局、西南局和股份公司安全工作会议精神，薛耀副总飞行师传达了民航局2012年春运安全工作要求。公司副总经理邵勇做了题为"严要求、强管理、抓作风，开创公司安全工作崭新局面"的工作报告。报告从"加强组织领导，确保运行安全"、"深入开展教育研讨，提高员工安全意识"、"认真开展监督检查，督促安全措施落实" 、"持续开展运行管理，促进SMS建设"和"保证空防、货物运输和地面安全"等五个方面，全面地总结了公司2011年安全工作，并对2011年安全工作存在的管理软散、过程失控和作风漂浮等问题进行了深入原因分析。为确保2012年安全工作各项目标顺利实现，邵勇副总经理结合对2011年安全工作问题的分析，提出了2012年安全工作的工作思路、工作目标、并安排部署了九个方面的工作任务和要求：一、贯彻"四抓四严"，增强手册规章意识；二、明确领导职责，严格落实安全责任；三、持续安全整顿，加强作风纪律建设；四、提前统筹部署，做好阶段重点工作；五、推进SMS建设，提高风险管控能力；六、强化教育培训，严把训练技术标准；七、加大整治力度，提高航班正常性；八、增强联动机制，确保空防和地面安全；九、加强安全文化建设，提升安全发展软实力。

　　随后，民航云南监管局党委副书记沈峰对东航云南有限公司2011年安全工作取得的成绩给予了客观中肯的评价，并希望公司在2012年进一步落实安全责任，提高风险管控和识别能力，确保新机场转场和航空运输安全，推动云南民航事业平稳快速发展。

　　最后，公司石富康总经理从公司安全工作形势、干部责任、技术管理、培训工作和作风纪律等五个方面，详细透彻地进行了分析，和与会同志进行了朴实深入的思想交流，并就确保完成2012年安全工作目标提出了要求。

　　下午，按照"2012年东航云南有限公司安全工作会议分组安排"，公司领导、公司安委会成员；各部门党政主要领导；主要运行部门分管安全运行工作的领导和飞行部各分部经理分作四组，结合"落实公司党委'云南有限公司党委安全纪律作风整顿的深度思考与认识'的抓手有哪些，具体措施是什么"；"公司2012年安全整顿工作的重点工作有哪些？有什么建议？"；"各级管理人员的安全工作角色与责任如何落实与体现"和"如何加强机长、副驾驶的质量把关？（飞行组）"等四个议题进行了分组讨论。