桂林机场地勤服务完成维修单位SMS预批准

　　中国民航网 通讯员唐振淞 报道：2012年是集团公司着力巩固持续安全形势的一年，也是民航局要求各维修单位全面建立SMS体系的一年。机场公司对此高度重视，决定在机场安监部的指导下，由地勤公司成立了维修单位SMS建设的领导小组，并在质量培训部成立了SMS办公室，主要做好以下四项工作：

　　一、自上而下，开展SMS宣贯。

　　地勤公司由维修单位的责任经理方琦牵头，精心组织，全员、全方位、全过程地开展工作。重点学习国际民航组织的DOC.9859文件和局方咨询通告AC-145-15，通过集中会议、自由讨论、班组自学等形式，让员工正确理解SMS的内涵和方法，充分认识到推行SMS的迫切性，激发员工参与体系建设的强烈责任感和动力，提高员工参与程度。

　　二、系统梳理，完善工作流程。

　　本单位以SMS文件编写为契机，对维修单位的文件手册进行系统梳理。根据生产运行实际和SMS的要求，从人机料法环来考虑，包括体系设计的总体要求、涵盖范围、与其他管理体系整合的要求对维修管理手册和工作流程进行修改和完善，对缺失内容进行补充，对重复的内容加以合并，使之更加合理化系统化。

　　三、全员参与，查找危险源。

　　本单位充分利用各种安全信息与数据在整个维修系统中全面开展危险源查找工作。通过员工主动报告、强制报告信息、生产运行信息、外部行业信息、安全调查等信息获取途径，分析和评估安全运行状况，查找生产运行过程中存在的及潜在的不安全因素，查找可能存在的隐患，辨识危险源，为SMS以后的运行打下了坚实的基础。

　　四、编写手册，SMS体系试运行。

　　SMS办公室以AC-145-15为编写依据，同时向局方和安监部专业人员进行交流请教，通过在《维修管理手册》增加十五章"安全管理体系"的方式，完成了SMS手册的编写工作，同时针对手册的需要编写了SMS工作程序手册。2012年5月8日，本单位SMS建设的文件部分获得了局方高度评价并予以予批准，目前处于试运行阶段。