中航集团机关开展加强作风和能力建设动员-中国民航网

（姚盛峰/摄）

　　中国民航网 通讯员郑学锋、王春梅、王兴菜 报道：2月16日，中航集团机关召开专题会议，对集团机关开展加强作风和能力建设活动进行动员和部署。集团总经理王昌顺在会上作了重要讲话，党组书记王银香主持了会议，集团纪检组长李庆林、副总经理周来振和集团工会主席、总经理助理出席会议。会上，直属党委副书记林明华同志宣读了《关于进一步加强集团机关作风和能力建设的有关意见》，党组办主任季洪全同志宣读了《关于进一步加强集团机关作风和能力建设活动的实施方案》。集团机关全体人员参加了会议。

　　《意见》指出，集团机关处于承上启下的中枢地位，经过十来年的发展，新形势新任务对集团机关建设提出了更高要求，此次活动是集团直属党委根据集团年度工作部署决定开展的一次专题活动。通过这次活动，集团机关的作风建设拟在3个月内初见成效，集团机关的能力建设拟在年内有所提高，2年实现个人岗位和组织架构与工作要求良性匹配，基本达到建设精干的机关，建设高效的机关，建设有亲和力的机关，建设服务型机关，建设廉洁的机关的目标。《意见》共十条：一、立足集团改革发展，提高履行职责的资质和能力；二、端正思想作风，增强服务意识；三、明确机关部门职能，清晰职责界面；四、加强整章建制，合规高效办文办事；五、理顺工作关系，加强工作衔接；六、深入基层加强调查研究，提高建言献策的质量；七、加强行业发展和集团战略发展的研究，巩固和发挥排头兵的引领地位和作用；八、加强机关信息化建设，提高机关的管理和创新能力；九、加强岗位交流，增强机关活力；十、保持朝气和锐气，增强做强做优集团公司的使命感。《方案》详细介绍了这次活动的目标、基本原则、活动内容、阶段性安排和组织领导。

　　王昌顺在会上作重要讲话。他首先强调，一定要充分认识新形势下加强集团机关作风和能力建设的重要性和迫切性。他说，回顾集团的发展历程，近十年来，集团取得了经济效益和社会效益的丰硕成果，这一发展过程中，集团机关在认真贯彻落实集团重大战略部署，准确把握企业战略发展方向及推动内部业务协同和资源共享、提升企业盈利能力等一系列战略运作中发挥了重要作用。集团改革发展所取得的每一个成就都包含了机关广大干部职工的心血、汗水和聪明才智。事实证明了我们机关同志的能办事、办好事，本职工作也比较到位。但是，在肯定成绩的同时，我们也应该看到在机关作风建设和能力建设中还存在一些不容忽视的问题。这些问题主要还是集团持续快速发展过程中衍生出来的前进中的问题。这些问题的存在，既影响集团机关的形象，也影响集团重大决策的部署和落实，更影响到集团事业的进一步推进。同时，我们还应该看到集团面临的新形势新任务，对集团机关建设也提出了新的要求。所有这些，决定了加强机关作风和能力建设是摆在我们面前的一项紧迫而重要的任务。今年是实施"十二五"规划承上启下的重要一年，我们将迎来党的十八大的胜利召开，成立十周年的集团也站在了一个新的历史起点上。在这个关键的节点，集团机关党委组织开展这项活动，既是贯彻集团工作会议的重要行动，也是机关落实开展为民服务创先争优活动的具体措施。希望大家以此为契机，按照机关党委的部署和要求，切实抓好这次主题活动，把机关建设提升到一个新水平。

　　王昌顺说，要树立四个意识，加强和改进机关作风。集团机关是全集团的指挥枢纽、决策中心、信息中心、管理支持中心，机关人员既是集团各项重要决策的组织者、推动者，又是实践者，既负责发展规划、战略决策的实施，又要在服务基层方面发挥承上启下的指挥枢纽作用。集团机关作风是机关文化的外在体现，是机关素质的具体反映，是干部职工思想、生活和学习上表现出来的态度行为。机关人员的工作作风、精神状态和工作效率直接影响着集团改革发展的进程。只有加强机关作风建设，才能提高大家的思想理论水平，科学决策水平和综合协调能力。因此，加强和改进作风，机关干部要树立好勤奋意识、服务意识、协作意识和创新意识。只有树立好这四个意识，集团机关的工作作风建设才能不断加强，机关的工作效率和服务质量才能得到提升，组织协调能力也得到加强，才能树立集团机关良好的形象。

　　王昌顺最后说，通过开展这项活动，集团机关一定要实现四个目标。一是加强学习研究，提高素质能力，打造精干的机关，要努力建设学习型机关，不断提升机关队伍的综合素质。重点是一要提高政治理论素质，二要提高业务能力，三要加强前瞻性研究。机关人员一定要具备发现问题的能力、分析判断问题的能力、协调解决问题的能力、推动落实的能力和总结创新的能力。二是清晰定位职能，提升信息化管理水平，打造高效的机关。要进一步研究机关功能定位、清晰各部门职能，明确岗位责任；要加强制度建设，规范机关工作程序，建立健全和有效执行规章制度，保障机关高效运转；要加强信息化建设，提升机关管理创新能力，通过充分发挥信息化的整体优势，提高各职能部门的行政效率、监管效能、服务能力和内部管理水平。三是加强人本管理，搭建干部交流成长平台，打造有亲和力的机关。要注重以人为本，尊重人、理解人、关心人、爱护人，积极培育有亲和力的机关；要明确机关干部职级对应关系，建立协调管理机制；要通过调配交流、竞争交流、双向交流和轮岗交流等方式，疏通集团机关人员流动渠道，培养锻炼干部，增强机关活力。四是增强服务意识，理顺工作关系，打造服务型机关。集团机关要以建设服务型机关为导向，增强服务意识、改进服务作风、提高服务效能和提升服务能力；要积极培养机关干部职工积极乐观的心态、奋发有为的精神；要通过增强政治意识和大局意识，努力提高机关人员工作能力、水平和素质；要讲团结、促和谐，注重从集团整体利益出发，积极配合，互相补台。他最后说，我还希望集团机关通过这次加强作风和能力建设的活动，在建设一个廉洁的机关方面也取得成效。

　　王银香对会议作了总结。她说，机关很多同志是集团成立之初进来的，见证了集团发展的这一过程，也做出了突出的贡献，今年将召开党的十八大，集团也即将迎来成立十周年的重要日子。集团直属党委决定在现阶段开展这一活动，很及时也很有必要。会后，各部室领导一定要把加强和改进机关作风建设和能力建设作为当前的一项重要任务，高度重视，加强领导，认真组织好本单位的贯彻落实工作。要采取措施，保证活动取得成效，切实改进和提高我们的能力和作风。机关要通过这次活动，提高办事效率，要做到为领导出谋划策，做好落实工作。要合理发挥每个人的特长，充分利用每个人的优势，做到优势互补。她强调，机关工作责任重大，每名机关员工都要按照活动要求，通过活动增强政治意识和大局意识，努力提高自身工作能力、水平和综合素质，为机关整体建设作出贡献，创造更加优异的业绩，为党的十八大和集团的十周年庆典献上一分厚礼！