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南航广州飞行部:“三结合”安全整顿保安全

hkxyedu 2012-03-24招飞信息
  民航资源网2012年3月16日消息:近期,中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)广州飞行部在全员范围内开展安全整顿活动。安全整顿期间,飞行部始终坚决“实施整顿与

  民航资源网2012年3月16日消息:近期,中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)广州飞行部在全员范围内开展安全整顿活动。安全整顿期间,飞行部始终坚决“实施整顿与解决问题相结合、自查自纠与监督管控相结合、集中专项整治与长效机制建设”相结合的原则,边整边改边见成效,统筹推进整顿工作。

实施整顿与解决问题相结合

  在整顿开展一个月以来,飞行部共查找管理、安全、训练和运行4大类别共28项风险,部署86条飞行部层面的防控措施。除坚决完成公司“规定动作”外,飞行部还扎实推进“自选动作”,将整顿活动和解决实际问题相结合。具体包括全面研究修订安全管理、技术训练、运行管理考核细则,强化干部管理责任,提升干部责任意识,加强业务考核和能力建设;开展SMS再教育,强调风险管理和过程控制;提高安全标准,加大奖惩力度,重点抓以下事件:未按规定完成正常检查单;仪表进近未在1500英尺、目视进近未在1000英尺以上建立着陆形态。对于遵守规章、严把标准的机组通报表扬,充分利用正面激励和负面刺激强化正确的安全导向;强化机组失能处置程序培训,各机队根据各自机型特点和航线运行结构,结合FCOM和运行手册,制定应对机长失能的训练管理措施;全面启动“安康杯”竞赛系列活动,以安全活动为载体,做好安全教育、安全引导,促进安全文化建设;部署夏秋换季安全工作计划,提前开展换季学习,突出重点、结合实际落实换季学习,提前筹备航班换季工作,夯实运行保障能力;建立与航医的协同配合机制,执行病假管理措施,加强对飞行人员和机组车司机的健康管理;加强休假与疗养的管理,系统规划、统筹安排,充分利用淡季时间安排飞行人员的疗养休假。

自查自纠与监督管控相结合

  安全整顿期间,飞行部建立安全检查专项制度,成立六个检查小组,从机组飞行准备情况、机队安全管理情况、车辆安全运行情况等方面系统、客观地进行自查自纠,严格闭环管理,确保安全质量。飞行部还积极准备、迎接公司督查小组的检查,以0整改项、2建议项通过了检查,获得检查小组的认可。同时,飞行部创新性推出总经理办公会议制度,通过月度例会的形式,由各机队一把手进行月度单位风险分析,再由分管部领导汇报月度工作推进,既增强了对各自单位风险的管控力度,又加强了对年度重点工作推进的全局掌控,践行前瞻性管理的工作思路。

集中专项整治与长效机制建设

  在完成整治专项问题的同时,飞行部着力建设安全管理的长效机制,对安全整顿措施的执行情况、安全自查自纠的整改情况和公司安全督查建议的落实情况进行复查,及时补缺补漏改进工作;持续开展风险防控工作,将风险管理真正贯彻到日常安全、训练、运行及队伍管理中去,实现常态化管理;整顿期间,飞行部根据自身的特点和存在的问题,整合推出十六条管理规定,涉及安全、运行、训练等方面,以此严堵安全、运行、训练关口的漏洞,构成指导安全工作新的元素,形成安全管理的长效机制。

  安全工作,只有起点,没有终点。安全整顿如是。通过安全整顿活动及后续工作,飞行部持续运用和发挥系统SMS的作用,进一步强化全员责任意识、提升安全敏感性警觉性、提高队伍综合素质,杜绝信息迟报、漏报、瞒报,延续当前持续平稳向好的安全态势,为公司夺取“飞行安全蓝天钻石奖”做贡献,为十八大的胜利召开献礼。

 

  (作者单位:中国南方航空股份有限公司广州飞行部)

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