山西省民航机场集团召开2012年工作会议-中国民航网

　　中国民航网 通讯员白玉 报道：2011年12月20日，省民航机场集团公司（管理局）召开了2011年工作会议暨二届四次职工代表大会。集团公司领导、民航山西监管局领导、离退休人员特邀代表、长治机场分公司党、政主要负责人、运城机场和大同机场负责人、集团公司太原地区三级正职以上干部及职工代表共计220余人参加了会议。与会代表审议并通过了总经理、党委书记郝孝义所作的题为《解放思想谋创新  健全机制促发展  精细管理夯基础  凝心聚力谱新篇》的工作报告和财务部部长李栩所作的《山西省民航机场集团公司2011年财务工作报告》。

　　会上，首先播放了2011年工作专题片，以影像的形式直观展示了2011年集团公司主要工作（另发）。接着，总经理、党委书记郝孝义分析了集团公司当前面临的形势和任务，对2012年工作进行了全面部署。郝总重点提出七点要求。一要持续开展"创先争优"工作。要发挥党员活动室的作用，认真组织活动，使活动有内容有成效。要坚持每周党日活动诵读党章，把党员的权利与义务内化于心、外显于行动。二要用企业文化凝聚人心。要深入理解企业精神中"和衷共济"的内涵，并运用于工作中。要提倡当面或开会时批评别人、不在背地里说别人坏话的风气，营造团结合作的氛围。要在学唱集团公司企业之歌中用心体会歌词的含义，并最终体现到实际工作中，共同把我们山西机场做成品牌机场。三要确保持续安全。干部要掌握员工的性格、爱好，科学用人。四要把大应急体系完善起来，优化信息报告程序，建立快速反应机制。五要持续营销，客货并举。必须总结这两年的工作，改进体制机制，建立激励机制，责任到人，否则难已完成太原机场年旅客吞吐量700万人次的任务。争取明年开通日本、新加坡航线，支持山西外向性经济的发展。积极发展货运，组建物流公司，使客货相互支持。六要选用一批人大力发展非航业务。首先是集团公司目前的外包业务能否自己做。各单位要在工作会后报项目。推进思路是2012年打基础，用2-3年时间完成非航业务拓展。七是规范管理。要检查制度的可操作性，要在规章制度的落实上下功夫。干部要树立按级管理理念，不能越级管理。要突出监督、考核制度的落实，建立总经理奖励基金，现奖现罚。2012年集团公司把权利下放给二级单位，也意味着责任下放。二级单位要用好权，管理好本单位。

　　分组讨论中，与会人员畅所欲言，一致认为工作会专题片和《工作报告》思路清晰、目标明确，内容务实，实事求是的总结了2011年工作，并为2012年工作指明了方向，具有很强的前瞻性和可操作性。特别是集团公司总经理、党委书记郝孝义关于非航发展的动员讲话，振奋人心。大家纷纷表示会在集团公司党委的带领下团结奋进，进一步解放思想，开拓创新，积极探寻发展新路子。

　　此次会议还完成了三项任务：省民航机场管理局局长、集团公司总经理郝孝义与太原机场分公司、长治机场分公司、公安局等13个单位签订了2012年安全责任书和目标责任书，与运城机场、大同机场签订了2012年安全责任书；对集团公司2011年度先进单位、先进集体和先进个人进行了表彰；对集团公司2011年目标责任考核兑现情况进行通报并颁奖。