南航黑龙江飞行部开展班组建设活动

　　中国民航新闻信息网 通讯员周斯淼 报道：近期，南航黑龙江分公司飞行部为全力推进班组建设，提升安全管理质量，确保持续安全，推动“四好”飞行部创建活动，促进飞行部更好、更快发展，借鉴机务“项目班组”经验，开展以全面提升机组运行能力为主题的班组建设活动。

　　通过行政班组、项目班组、流动班组三种形式的班组建制形式，达到领导重视，全员参与，突出安全技术重点，推动飞行部整体建设的目的。其中，“项目班组”以课题攻关为主要目标，由教员、机长牵头，将飞行的正常实施分成多个阶段，或者从应急程序和非正常程序处置的角度分类、分课题研究，组建攻关小组，以点带面，不断提升机组运行能力。“流动班组”以每一名责任机长为班组长，每个航班的驾驶舱机组为一个班组，重在日常生产运行，安全工作的考核；及时表彰流动班组在特情处置等方面的先进事迹，激励每一个航班驾驶舱机组做好本职工作。“行政班组”以飞行部三个职能科室为主体，分别成立4个服务保障班组，通过完善行政班组建设的各项基础性工作，使班组建设成为飞行部行政管理的有效手段，不断提高为飞行员服务质量。

　　在活动第一阶段中，选取包括中止进近风险分析、乌鲁木齐紧急释压程序分析、巡航过程中特请处置与决断、进近阶段风险评估、如何做好飞行准备、A320与A321差异、避免QAR约见事件、目视盘旋进近等17个课题，成立了17个项目班组。每个项目班组的组长均为教员或机长，小组成员由三至五名副驾驶组成。各班组针对选定的攻关课题，认真分析，制定措施、改进对策和计划，并在实践中检验，不断加以改进。在活动下一阶段，各项目班组将整理和总结已经取得的攻关成果，做到项目攻关与成果推广同步进行，飞行部定期下发到各机队进行交流、共享。希望通过“项目班组”以及课题攻关成果，提高全体飞行员飞行和处置特情能力，从而全面提升机组运行能力，促进飞行部管理水平的提高，为确保飞行安全和队伍稳定、实现公司持续安全、打造安全品牌提供坚实基础和重要保证。