伊春机场班组安全建设记事

　　中国民航网 通讯员仇建、王蕊娇 报道：班组作为企业生产的基本单位，只有将钢铁般的意志和过硬的本领注入其中，才能提高战斗力，促进企业品质化发展。

　　今年，伊春机场以“民航局航空安全审计”为契机，在班组安全建设中严抓细管，梳理运营程序，完善规章制度，规范台帐记录，积极探索安全管理的新办法、新举措。截至8月21日，伊春机场今年共实现运输飞行起降730架次，安全运送旅客4.7万人次，同比分别增长97.3%，87.7%，并顺利通过民航局航空安全审计。

　　提素保安立足班组抓安全

　　伊春机场把提高员工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓员工素质提升中，先从班组长自身抓起，坚持学习专业技能和管理知识，使其成为学习型员工。

　　为提高员工业务技能，伊春机场采取老带新、师带徒的方法，一帮一地传技术，手把手地教技能，让每名员工都能经过两个以上工种的安全培训，熟知操作规程，熟练操作设备，使班组的整体素质都有明显的提高。同时，他们在每个班组中都设置了一名兼职监督员，负责班组安全隐患排除和安全监督。工作中，班组按照规范定期组织开展应急演练，做好联保、互保安全工作。每个班组制定了学习计划和制度，在教育内容上，从现实出发，干啥学啥，缺啥补啥，并利用早班会、晚讲评会以及每周学习日进行安全教育和培训，做到了以学习促进工作，从而确保安全生产。

　　温情教育带着感情抓安全

　　伊春机场在班组中坚持带着感情抓安全，以友情、亲情唤起员工的安全责任感。

　　为了及时对班组的员工进行了解，伊春机场在班组中建立员工信息手册，对班组每个员工的基本情况、个性特点、爱好、家庭情况、电话号码和住址记录在册，对特殊家庭、特殊时间、特殊人员，做到心中有数，重点掌握，及时提醒注意安全。同时，他们在安全生产咨询日、安全生产月期间，组织员工家属到机场参观，让家属体验到亲人在工作环境的责任，使家属关心亲人安全，让员工天天上班有个好心情。

　　为了给班组员工一个家的感觉，班组员工的生日班组长都记在班前生日公开栏中，无论班组中有谁过生日，班组长都会在班前为他送上生日蛋糕和写有祝福的贺卡。

　　安全文化刚柔相济抓安全

　　“通知塔台飞机好、上客结束行李全、前后货仓都关好、客梯撤出绕机瞅……”。这是伊春机场员工郭纪伟在工作中总结的顺口溜，也是伊春机场打造安全文化，刚柔相济抓安全的缩影。

　　为确保持续安全，伊春机场提出了“刚柔相济抓安全”的工作思路。“刚”就是指员工在安全生产工作中必须严格遵守规章制度、操作规程，确保安全生产。“柔”，则是指通过文化、道德、理念等的灌输和引导，提高员工的职业自律程度，进而保证安全生产。“刚柔相济抓安全”就是在强调安全制度执行“刚性”，深化以“刚性管理”为主的制度文化的同时，倡导尊重人、尊重生命，实施以“柔性管理”为主的人本文化。通过能让员工产生思考、共鸣、自省、觉悟的一系列管理举措，帮助员工调适心理状态，舒缓、减轻压力，润物无声地使员工对于安全生产的“刚性约束”做到自动、自发、自觉、自律，使刚性的制度约束与柔性的人文关怀相得益彰、相互促进、相互推动，更人性化地促使员工转变安全观念，有效地推进安全管理。

　　伊春机场在分公司办公楼、楼道、工作间粘贴温馨宣传标语、员工全家福、笑脸墙等，形成了“安全长廊文化”，开展员工训练营、员工大练兵、员工加油站、员工减压行动等，构建特色安全文化，打造了“两强四好”（团队意识强、工作能力强、品格好、形象好、心态好、身体好）的员工队伍，鼓励员工以积极阳光的心态投入安全生产。

　　伊春机场还组织实施以“快乐工作、快乐生活”为主题的“刚柔相济抓安全”系列文体活动。通过举办乒乓球、羽毛球赛、员工才艺表演等贴近员工、贴近生活、贴近实际，员工乐于接受、愿意参与的工作载体，将安全理念、安全教育融入其中，帮助员工在紧张工作之余释放压力，放松心态，轻松投入安全生产工作中。